消防部队基层中队的管理现状

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1、浅谈消防部队基层小队的管理现状消防部队基层管理工作是加强消防部队建设完成灭火作战以及英他工作的基础。在新的形势下，为适应社会主义市场经济条件下消防部队发展的需耍，我们必须贴近实际，研究当前消防垂层部队〃在的问题，从中找出原因，创新管理方法，加强对当丽消防基层部队管理工作的有效性和针对性。消防部队基层日常管理是指依据条令条例和规章制度，结合完成各项任务，而对基层日常工作和生活所进行的随机的、不间断的管理活动。把这项工作做好了，就能有效地把条令条例落实到每个基层单位，侮个人员和每项工作，保持部队的高度集中统一；就能有效地使

2、基层保持纪律严明、作风优良、秩序正规、安全稳定，维护消防部队良好形象；就能有效地保证各项任务的完成，推动基层的全面建设和长远发展。消防部队基层中队管理中存在的突出问题1中队干部梢力容易发生外移，扎根基层的思想不够牢择岗现彖比较严重。主耍表现在扎根基层中队作奉献的原动力不够，工作积极性不高。感到基层消防部队条件艰苦，值勒任务繁重，值勤的岗位责任重大,现在的兵难帯，经常是“水里來、火里去”，摊子不大,责任很大。思想消极，导致中队干部春易粘力外移，不能把全部精力放在部队管理上來，这是发生问题的根本原因。2士官队伍关系复杂，建

3、设标准不高，管理不严随着士官队伍的不断壮人，问题也随之而來，一些士官本身素质就不高，有的仗着家里有点关系，就天不怕地不怕，以为转了士官、入了党、学了驾驶，该得的东西都得了，就为所欲为，不服从部队的管理，放松对白己的要求。一是士官的婚恋观在思想上发牛了转变。在义务兵役制的时候,多数战士对自己的婚姻大事并I•分焦急。实行新的士官制度后，婚恋问题也很现实地被-些士官列入“议爭H程”。所以，一项制度的实施，有其利的一面，也有其不利的一面。其屮的原因就有三个：首先，怕岁数大了，找不到对象。士官以十八、九岁入伍计算，服完士官第一期

4、已是二十三、四岁的人了。这一年龄对于从农村籍长大的士官來说，已经是属于大龄青年，同龄的地方青年大多已经成双结对，再迟担心错过“黄金季节”而贻误终生大事。其次,期盼在驻地成家，许冬农村籍士官留恋都市生活，士官制度的推行，为他们提供了一定的契机。但是，部队规定丄官乂不能与驻地女青年谈恋爱。再次，“父母Z命”难违。少数士官的父母受封建思想影响,期望儿子“早生子，早得福”；冇的士官父母，利川儿子在部队的特殊身份，忙着为儿子找对彖，催促儿子早定主意等。这些都是影响士官婚恋观的因素，给基层中队的管理带来了许幺不利。二是在市场经济卜

5、-，士官的消费观念发生了转变，由于士官实行工薪制，由原来的一百多元津贴增加到七八百乃至一千多元的工资，增长隔度比较大，一些士官心理上一时难以适应，产生了盲目消费。3丄官的人生观、价值观发生了偏移消防部队基层中队点筋线长，紧密联系社会，几乎全部驻扎在城市繁华地带，置身于“灯红酒绿”Z中，一些不利因素随时渗透和影响着部队。社会组织形式多样化，补会牛活方式多样化，社会岗位和就业形式多样化，必然对士官的思想观念，价值取向、行为方式、人际交往等产生重大的影响。现在很多战士入伍前都是父母溺爱的独生子女，没吃过什么苦，所以一受彩响，

6、就导致人生观、价值观产生偏移，使得出现了一些不好的现象。例如：有的士官出门“打的”；有的士官违反规定佩戴手机；有的丄官周末泡吧上网聊天。不良的消费观念，不仅给中队的管理带來了不便，也浪费了时间、金钱，影响了他们的工作枳极、主动性，工作效率降低等等，引发许多新的不稳定因素。当前士官的功利观念在牛活上发牛了转变。一些士官的功利色彩较浓也是堀响积极性的重耍原因之一。有些士官存在临时过渡思想，他们出于组织问题未解决，或是当年退伍后工作难安排，把选改士官作为实现个人目标的-•块跳板，一旦过了这块跳板，就放弃了追求。许多士官把己当

7、成是丄和官的混合体，总觉得自己比义务兵要高一档次，过于看重自己的身份，有了“官气”而产生离兵现象。极少数级别稍髙的士官，比照士官服役条例，以“相当于干部”来攀比。比来比去,结果工作劲头减了，进取心没了。4班长责任心不强，骨干表率作用不明显责任不明确，一些班长骨干只是空有虚衔，没有尽到口己的职责，以为口己是个“官”了，在中队说话是冇分量的，就喜欢“发号池令”，专叫别人干，而自己看，这又导致战士对班长骨干表面服从，内心不服的现彖。久而久Z，班长骨干在战士心中没有位置，说话没人听了。工作便也开展不起来，最终导致班氏放弃管理，

8、破罐子破摔，过一天是一天,大不了年底退伍。战士放松对自己的要求，部队就会开始变得混乱起来,管理起來难度加人。中队口常工作的开展也没有高的效率，工作积极性、主动性降低了。5管理松驰，只求过得去，不求过得破工作疏于形式，管理轻描淡写。一些节部对部队管理标准不高，认为只要不出事就行了。平时放松点不要紧，在工作安排上不合理，给战上休息的时