浅谈现代企业员工培训

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1、浅谈现代企业员工培训的意义社会工作系人管0932班王珊珊0921053243摘要：员工培训是企业竞争与发展的根本手段,现代企业员工培训包括知识培训、技能培训和心理索质培训。科学的培训体系和冇效的培训计划是企业能否成功开展培训的关键，对员工的培训要有长远的、务实的理念。要建立员工培训的激励机制，把员工的培训效果同其自身的后续发展结合起來。做好各工种培训方式的设计和规划，尽可能地使每一名员工都能受到适合自身特点的培训，使企业对员工的培训能直到落到实处，收到成效,同时员工也能积极授受培训，从“要我学”转变为“我要学”，为企业的人力资源发展奠定坚实的基础。关键词：现代企业企业员工培训培训，就

2、是企业实施有计划、连续的、系统的学习行为或训练过程，以改变或调整受训员工的知识、技能、态度、思维、观念、心理，从而提高其思想水平及行为能力，使其有适当的能力处理其所担任的工作，其至准备迎接将来工作上的挑战。企业员工培训的最终目的是实现企业发展和员工个人发展的和谐统一，对企业而言，培训不仅是对员工现有技能的补缺，更应注重对企业最核心资源一人力资源的长远开发。因而，培训对于任何一个企业來说都是很重要的。一、现代企业人力资源的素质特点1、可竞争性员工成为企业最重要的财富，通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外来风险的力量，源源不断地获取利润的驱动力。2、可学习性人力资源具冇可塑

3、性和自我学习、自我提高、获取新知识和新技能的能力。3、可挖掘性建立适当的激励机制和价值导向，把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源。4、可变通性人力资源根据组织内外部环境的变化，调整门己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式，始终跟上时代和企业发展步伐。5、可凝聚性人力资源能够在共同价值观念卜•形成一个整体，组织貝有向心性、内聚力、员工有荣誉感和归属感。6、可连续性人力资源处于不断流动、调整和再配置当中，为保持工作的连续性，要求企业人员具备适时补缺的素质。二、现代金业培训的重要作用培训是企业对员工的一种投资，一个员工來到企业时，在为企业付出的同时,他们渴望得到企业的培训，希望自己有

4、所成r,也希望这份工作对自己的职业生涯发展有所帮助。这么说来，员工培训对企业的发展述是有很大作用的。1、有助于吸引和留住人才，提升企业员工整体素质，增强核心竞争力培训就是给员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程，就是企业通过学习的手段，更新员工的知识、技能和理念，全面提高员工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术水平和创新能力，从而增强企业的综合竞争力。吸引和留住人才是搞好企业的关键。坚持“以人为本”的理念，重视员工职业生涯训练，将员工转化为有高附加值的人力资源，是有效留住人才的手段。科学完善的培训有利于在企业屮构建引进、留住和使用人才的有效激励机制，为公司的战略实施捉供强冇力

5、的人力资源保障，为企业在竞争屮获取更大的优势。企业对员工进行培训，可以使员工感到被重视，能激发员工的潜能及其劳动积极性、主动性、创造性和主人翁责任感，提高员工的工作技能和对自身价值的认识。随着企业发展的不断深入，对员工各方而的能力都冇了更高的要求，通过培训可以帮助员工更快地适应工作要求，提升员工整体素质，增强企业核心竞争力。2、、冇助于建立和谐稳定的劳动关系，捉高企业管理效能，实现企业发展目标企业业绩的提升，不仅取决于企业的各项资源，而取决于企业中的因素，员工是金业发展的基础，企业应注重提高员工的索质，发挥员工的作用，围绕员工来构筑金业的核心能力，企业耍想获得持续快速的发展必须要冇和

6、谐稳定的劳动关系，培训作为人才开发的管理沟通的手段以成为必然要求。企业的成功基于不断学习与培训。培训首先能满足金业和员工成长的共同需要，能充分调动企业和员工双方的积极性，挖掘企业本身的资源，是企业为了捉高劳动生产率对员工进行的一种教育投资活动，是企业最有价值的投资，是企业发展的支柱和新动力。现代社会职业竞争性的增强使员工认识到知识、技能的重要性，很多员工将企业能否捉供足够的培训机会作为择业屮考虑厂的一个重要方面。员工的收入和其在工作中表现出來的劳动效率和该质量直接和关，培训可以增加员工获得较高收入的机会并有利于增强员工职业的稳定性。企业为了培训员工，提供了优越的条件和进行了培训投入，

7、所以在一般条件下，企业不会轻易解雇这些员工,会千方百计留住他们•另一方面，员工会把参加培训、外出学习、脱产深造等当作是企业对自己的一种物质奖励，员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作屮表现会更为突出，就更有可能的到企业的重用和晋升，员工因此也愿意仪在原企业工作。所以培训能增强企业人力资源的有效使用，有利于构建科学规范管理体系，增强企业盈利能力。3、有助于提高企业组织绩效与员工个人绩效，促进企业经济效益提高作为提高经营管理者水平和员工技能的培训，为企业提