浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理

浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理

ID:44409516

大小:30.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-21

浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理_第1页
浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理_第2页
浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理_第3页
浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理_第4页
浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理_第5页
资源描述:

《浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈高速公路基层管理部门的固定资产管理摘要:随着社会经济的快速发展,交通事业以前所未冇的速度发展着,各地都在广泛开展交通建设,希望提高交通水平,缓解交通压力,从而促进各地Z间的经济交流,促进经济建设。在高速公路基层管理部门中,固定资产是1ci:要勺沪资料,是体现1£建设能力的-童要指标。Ifu加强固定资产管理,可以提高固定资产的利用率,可以创造出更高的经济效益。而固定资产管理,尤其是机电设备的管理,必须与财务管理有机结合起来。关键词:高速公路基础管理部门固定资产财务我国止处于经济高速增长期,高速公路行业是国民经济的重要行业,是国民经

2、济重要基础设施生产部门。截止2012年底,我国已通车的高速公路为9.62万公里,比2011年底增加1.13万公里,是世界上拥有高速公路最长的国家。随着高速公路行业的迅速发展,基层管理部门的固定资产越来越多。固定资产管理的作用逐渐凸显出来,现行的管理机制存在不合理、不规范的地方,还需不断完善。一、高速公路基层管理部门固定资产概述高速公路基层管理部门的固定资产可以分成六类。第一,生产固定资产,比如说,办公楼、收费站房屋、洒水车、清扫车、拖车等。第二,非生产固定资产。笫三,租出固定资产。第四,未使用固定资产。笫五,不需用固定资产。第六,土

3、地。高速公路基层管理部门的固定资产是国有资产,是有形资产。而投资者只拥有高速公路的经营权,当合同到期之后,国家将会无偿收回高速公路资产。高速公路作为国民经济的重要基础设施生产部门,它为人们的生活、出行提供便利,促进商品流通和经济发展,所以说,高速公路固定资产具有社会公益性,它是为社会服务的,带有公共服务的特点。二、目前固定资产管理中存在的问题固定资产管理与财务管理是紧密结合起来的,高水平的财务管理可以提高固定资产的利用率,可以创造更大的经济效益和社会效益,促进社会经济建设和社会主义文明建设。高水平的财务管理还能保护国有资产,提高机电

4、设备的使用寿命和工作效率,充分发挥固定资产的作用。而当前我国高速公路基层管理部门的固定资产管理还存在一些问题。(-)会计核算没能反映出固定资产的价值在会计核算上,由于是按照车流量进行计提折I口的,没有根据资产的类型按照不同的折旧方法和年限来计提,所有的都放在公路资产里面计提,因此,会计核算并没能非常细致的反映出企业固定资产的价值。(-)没有做到账实相符固定资产的管理是一项系统的工作,需要财务部门、设备部门和使用部门的协作配合。财务部门负责固定资产的价值管理;设备部门负责固定资产的实物管理;使用部门负责固定资产的维护保管,并配合一年一

5、度的固定资产清查工作。而设备部门和财务部门山于入账的时间不同,而固定资产的价值是不断变化的,这就造成了账实不符的现象。比如说:新购置了一批计算机设备,而财务部门却并没有及时建卡、入账,或者说丢失、报废了一些设备,却未能及时同时财务部门做好有关的账务处理,这样就带来了账实不符的现象。而账实不符严重影响了固定资产管理水平的提高,容易导致资产的消耗,也给一年一度的资产清查工作带来了难度。(三)不注重固定资产的维护管理使用部门负责固定资产的维护管理,而有效的维护管理可以提高设备的使用寿命,可以提高设备的工作效率,节约能耗。而当前许多高速公路

6、基层管理部门不注重固定资产的维护管理,许多设备的维护管理工作流程都只是挂在墙上的规章制度,并没有在实际工作屮得到落实,于是就导致资产的利用率低,资产浪费现象严重。机电设备足基层管理部门的重要固定资产,其价格昂贵,能耗大,如果有科学合理的维护管理的话,可以提高其工作效率,可以减少能耗,可以提高使用寿命,从而为单位节约一大笔成本,促进单位的可持续健康发展。(四)没能及时调整固定资产高速公路基层管理部门每年年底会开展固定资产清查工作。但是,由于高速公路基层管理部门的固定资产牵涉的范围广,就是说:该部门的管理范围有多广,其固定资产就会分布到

7、整个管辖范围的各个角落中。因此,年底固定资产清杳是一项非常琐碎的工作,而账实不符又给清查工作带来了难度,财务部门与设备部门的核对总是会出现差异。发现了差异却没能积极寻找发生差界的原因,也没能及时进行固定资产的调整,做到账实相符,逐渐形成了恶性循环,固定资产管理越来越难。(五)管理软件不对接财务部门使用财务管理软件进行固定资产的价值管理,而设备部门则采用固定资产管理软件进行实物管理,这两种管理软件是相互独立,无法对接的,于是就大大降低了固定资产管理的效率。而且这两种软件对固定资产的分类不同,于是又加大了核对的工作量和难度,不利于固定资

8、产的管理。三、提高固定资产管理水平的建议高速公路基层管理部门的固定资产管理必须实现财务部门、设备部门和使用部门的有机结合,切实做好固定资产管理的财务工作。创新会计核算方法,提高会计信息的真实性和可比性,提高固定资产管理水平,提高资产利

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。