浅谈班组安全活动

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时间:2019-10-21

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1、浅谈班组安全活动班组作为企业的组成细胞,其安全性是企业安全管理的立足点和落脚点。特别是生产班组,每日处于生产第一线,接触危险的概率最高,工作屮稍有不慎,便可造成人员伤亡、设备损坏。经过对每起事故的研究发现,事故的发生和基层的安全教育有密切的关系,而班组安全活动正是安全教育的一种方式,是班组安全文化的一个活动形式,有效开展安全活动能充分提高成员的生产安全意识;能有效避免事故发生;能切实保证生产安全和人身安全。怎样有效开展安全活动呢?记得去年班组第一期安全活动就是以《讨论安全活动如何开展》为题口,每

2、个人都阐述了自己的观点,有的认为应当学习事故、通报,有的认为应当体现寓教于乐性,有的认为形式应多样化……。每个人的观点和侧重点都不一样,也难形成统一,那次安全活动真实的反映出了班组安全活动普遍存在的难点和误区,总结后主要有以下几点:1、内容多,抓不住重点安全活动内容多,涉及面广,事故通报、快报、国网公司下发安全文件、市公司下发文件这些都是安全活动的题材,往往面对这些题材只能有无从下手的感觉。这种情况造成了在每次有限的安全教育活动中,只能针对解决i两个关键问题进行解决,找不岀开展活动的重点。2、计

3、划硬,落实不到位制定出具体活动计划后,落实时,不是达不到规定的效果,就是只能照本宣科的念一些安全文件或事故通报,学习人员也一知半解的了解事故经过,造成了讨论不积极的情况发生,有的发言千篇一律,上次是这几句,大上次活动还是这几句。更冇的根本没进行活动,只为了应付上级检查,活动记录、发言都是按文件意思撰写的,没有开展活动就不用说达到的效果了。3、吋间短,发言不积极曲于基层班组冇的时间工作任务紧张,参加例行的安全活动认为没冇必要,是浪费吋间,班组安全活动不活跃,态度消极,采用一句话发言敷衍了事,没有自

4、身思想,人云亦云,更有个别人员发言带有严重的个人情绪。整个活动走过场,活动时间达不到规定要求,活动质量不高。班组安全活动过程中存在的这些难点和误区,严重影响班组安全活动的作用和效果。要想开展好班组安全活动,要从所在的问题出发,找到正确的解决办。我个人认为:首先,要认识到班组安全活动存在的优势。作为基层班组,每次工作屮都能及时反映出安全存在的缺点、隐患、不足,每次发现一项都可以作为一次活动内容,这样就有效的避免了安全活动内容多,不好选活动题材的问题。根据自身工作存在的问题为岀发点,使得讨论发言更生

5、动饱满有针对性。这样开展的安全活动期间能充分调动参加人员的积极性,促进参加人员多听多想,牢记在心。再者,活动准备要充分。活动开始前应心中有数,毎位成员对当次活动所讨论的题目和范围要充分了解,并结合口身工作岗位,全面思考,在工作屮该如何防护,有哪些措施,还要注意一些什么问题。不应该漫无目的的应付了事。其次,活动方式应灵活多变,活动的效果直接取决于活动方式,任何单一的活动方式长时间使用,都会显得单调乏味,从而起不到好的交流作用,导致活动效果下降。其实,活动中可以请各个层而的职工讲解对安全的看法,每个

6、人因文化层次、人生经历存在差异,看问题时角度不同,对问题的看法和理解也会不同,将自己所想的跟所听到的进行对比,比较其屮的优点和缺点。多讨论、多交流,可以取人Z长,避己Z短,能取得较好的效果。对不善言谈的职工可以让员工将自己的想法写下来,然后在活动时读出来,这样可以保证活动中发言率。以上是我在儿年安全活动屮的儿点不成熟的认识,希槊对安全活动的开展有所帮助。变电检修班2012年3月30日公司规章制度一、公司形象仁员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界止确地介绍公司情况。2、在接

7、待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音虽适中,严禁大声喧哗。4、遇冇客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证冇人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一•的名片、公司标识及落款。7、员工在工作吋间

8、内须保持良好的粹神而貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)>夏季作息吋间表(4月——9月)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚002)、冬季作息吋间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晩17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须木人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要纟R成部分。5、员工

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