11设备管理规定

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1、设备管理规定依据GB/T19001:2000idtIS09001标准编制文件编号:ZC05-11日期:审核：日期:批准：日期:受控状态:分发号:2008-08-25发布2008-08-01实施聊城市万通轴承配件有限公司发布聊城市万通轴承配件有限公司质量管理体系支持性文件设备管理规定文件编号ZC05-12修改码A/0页码1/41H的：规范公司设备的使用，明确各部门职责，确保设备合理使用、有效维护、及时更换，以发挥最大效用。2范围：万通公司各类设备。3职责：3.1使川部门：新增设备、封存的申报，正常使川设备的LI常管理和设备性能的确认。3.2质保部：新增设备的

2、验证。3.3设备部：新增设备的验收、封存设备的检定、设备的二级保养，设备档案的管理，设备的日常维修。4管理内容：4.1设备前期管理规定：（1）需新增添设备时，需求部门书面提出申请经总经理、综合部、设备部、质保部、供销部、申请部门评议完毕形成需增添设备的要求（名称、型号、性能、费用、使用的日期）等，经总经理审核、总裁批准,批准后由供销部负责采购。（2）设备采购到厂后，由设备部负责按标准进行验收，确保验收后的设备满足前期评审耍求。（3）验收合格后，设备部和使用部门一起确定设备的安装地点，安装地点确定后设备部及时建立台账、设备履历表，并将该设备的使用说明书存档。

3、（4）设备安装完毕后，设备部对设备精度进行验证，并进行记录；质保部要对设备性能满足技术要求的程度进行验证，验证过程不少于三批，并详细记录各验证项目的验证过程和验证结果。（5）验证合格后，交于使用部门负责日常维护和管理，使用部门根据该设备第一个月的产量，决定该设备的加工能力。（6）在投入使川第二个刀内设备部编制该设备备件需求计划表。4.2设备使用期间的保养（1）设备的口常点检（即一级保养）由使用部门安排人员负责完成，设备部人员对设备一级保养的状况进行监督，一旦发现保养状况不符合要求设备人员耍详细记录设备编号、设备点检人、点检日期、点检不符合内容，上报设备部部

4、长，由设备部部长通知使用部门主管限期改正，并通知监督部，山促标人员跟踪整改进度，若使用部门未按期改止促标按冇关规定进行处罚，并要求再次整改直到符合要求为止。（2）设备二级保养由设备部负责纟R织实施，使用部门给予配合。设备部每年第一个月内要完成木公司设备（季度）保养计划、保养分解实施计划、设备大中修计划，上述三个计划编制完成后要张贴在设备部休息室看板上。并按计划进度实施设备保养工作。（3）设备部根据我厂实际编制我厂总设备分布平面图、各车间设备分布平面图，总设备平面图张贴一份在设备部休息室内看板上，车间设备分布图张贴在各车间现场看板上。（4）设备部制作、使用我

5、厂设备状况标识牌，显示“正常、故障、检修、封存”四种状态，并能在我厂总设备分布图上显示出来。（5）当设备出现故障时，设备人员及吋检修。4.3设备的封存和处理（1）当设备性能达不到要求或超过一个月不使用或具它原因需封存时，由原使川部门提出书面申请交设备部，由设备部对设备进行现场检定，将鉴定结果和封存屮请一起交总经理审核批准，总经理批准示，由设备部组织封存并将相关记录存档（包括该设备履历表）。（2）当设备对外处理时，需由总经理审核、总裁批准，设备部存档。4.4各种表格的使用方法1、设备点检表：（1）由设备部设备管理人员控制设备点检表的发放、收回和存档。（2）在

6、点检表发到各冲床前，设备管理人员填写点检表编和保养/点检日期，其中点检表编号为NO:号聊城市万通轴頂配件有限公司质量管理体系支持性文件设备修理规定文件编号ZC05-12修改码A/0页码2/4（3）年月Fl序号，如2008011207表示于2008年1月12H下发的（07）第7张设备点检表。保养/点检tl期：点检表使用的年月份。（4）车间主管对木团队所有人员进行编号，编号为3位数，每一个编号只允许对于一名员工。将木团队所有编号和对应人员张贴或书写在各车间现场看板上，如本团队人员有新增、离职等变动，主管应在2个工作日内将看板上人员更正，要求编号固定不变，人员在

7、发生部门间调动或离职时变动。（5）各保养/点检内容说明：1※班前润滑，每日由润滑人员在对设备润滑合格后填写，在相应H期下方框内工整的填写自己的编号，严格按冲床操作规程有关设备润滑的内容操作。2润滑状况、3操作系统、4运转过程三个项冃属检查项冃，由设备操作人员检查确认后填写，其中润滑状况、操作系统在大批量生产前填写，运转过程在设备工作完毕填写。如无异常在相应方框内填写自己的编号，要求填写工整、数字不超过该方框的2/3高度，如发现界常或不符合标准在自己编号上方划一圆圈O,如润滑状况不合格通知润滑人员重新润滑，直到合格后方能进行生产；若为操作系统或运转过程出现界

8、常应及吋通知技术员或主管，由设备维修人员检修合格后方能进行生产。当