设备管理规定(2)

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1、设备管理规定编制:年月日审核:年月日批准:年月日版本号:受控号分发号:2012-X-X发布2012-X-X实施江苏大族粤铭激光科技有限公司文件编号:第1版第0次修改设备管理规定第1页共4页1、目的为保证设备处于完好状态,保证其应有的功能和精度,对设备从入厂验收到使用、保养、维修全过程进行控制,以更好地为生产服务。2、适用范围适用于本公司生产产品所使用的全部加工设备。3、职责3.1生产管理部负责提出设备的需求申请。3.2生产管理部是设备控制归口管理部门,负责对设备验收、保养、检修和报废的鉴定。负责编制设备维修及保养计划,负责设备的修理和定期维护保养及设

2、备管理形成的记录的保存及管理。3.3生产管理部各车间负责对生产设备的日常维护保养。4、程序4.1生产设备需求申请的提出4.1.1生产设备由生产管理部各车间根据使用需要及公司发展的需求,填写《生产设施配置申请单》,需注明设备名称、规格型号、使用部门、购置数量、单价、到公司日期、主要技术参数、用途等,报生产管理部生产厂长审核、总经理助理审定、副总经理审核、总经理批准,由供应部负责组织安排采购或自制的有关事宜。4.2外部采购4.2.1供应部接到经总经理核准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并确认交货期、品质要求(性能、指标等)、验收条件等.,具体按《采

3、购控制程序》实施。4.3设备的验收与安装4.3.1设备购置入厂后,由生产管理部组织有关人员开箱验收,检查外观、随机合格证、清点随机备件、说明书等并填写《生产设备验收单》。4.3.2经初步检查合格后由设备管理员、使用车间负责人共同负责组织生产设备的安装调试,达到设备技术说明书要求后,生产车间负责人在《生产设备验收单》安装调试栏目中签名。4.3.3经初步验收不合格或安装调试不合格的设备,由设备管理员与生产设备厂联系,直到问题解决。设备管理员将《设备验收单》交给供应部,办理财务付款手续。同时设备管理员填《固定资产移交单》移交财务入帐为固定资产,财务统一编制

4、固定资产卡片挂在相应的设备上。4.4设备的建帐:文件编号:第1版第0次修改设备管理规定第1页共4页4.4.1设备验收合格后,由设备管理员负责对设备进行编号,建立“设备履历卡”纳入“年生产设备台帐”。并对每台生产设备建立设备档案将设备原始资料或说明书留在生产管理部存档,其中包括:a设备采购申请单;b使用说明书;c装箱清单;d电原理图;e生产设备维修保养记录;f生产设备完好检定记录;g《设备验收单》等。4.4.2设备编号规则具体见《固定资产编码原则》。4.4.3生产管理部在每年年初编制即《年度生产设备台帐》,每年安排一次对生产设备实施完好检定,并依据测试

5、结果作出判断,主要统计生产设备的完好率,填写《生产设备完好率统计表》。4.5设备的维护及保养4.5.1设备管理员每年年底编制下年度的《生产部设备年度保养计划》,报部门经理审批后并呈报生产厂长批准并执行年度保养计划。4.5.2设备管理员根据年度保养计划编制《生产部设备月度保养计划》,并报生产厂长批准后并执行月度保养计划。4.5.3生产设备保养级别分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养。a.日常保养由设备操作人员承担,对所有设备每日进行保养一次,进行设备的清洁、润滑、紧固易松动的零件,检查零部件的完整性等工作,并填写《设备保养记录》。b.一级保养由设

6、备操作人员承担,对所有设备每周进行保养一次,普遍的进行拧紧、清洁、润滑、紧固,进行部分调整等工作。并填写《设备保养记录》。c.二级保养由维修工承担设备操作人员辅助,对所有设备每月进行保养一次,主要是设备内部清洁、润滑,局部解体检查与调整等工作。设备管理员填写《设备保养记录》。d.三级保养由维修工承担设备操作人员辅助,只针对关键设备每年进行保养一次,主要对设备主体部分进行解体检查和调整工作,必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换,并对主要零部件的磨损情况进行评估与记录等工作。设备管理员填写《设备保养记录》。e.设备管理员每日对各自负责的设备进行巡查,并

7、指导操作人员正确保养、检查生产设备,对保养不合格的设备有权责令其停止使用。生产厂长对公司所有设备进行不定期的巡查。4.4.4停用证的管理维修工对经维修后不能达到生产要求的设备或不适合生产需要暂时不使用的设备,由设备管理员与使用部门负责人协商后贴上停用证标识。4.4.5设备的使用和维修4.4.5.1设备操作人员应按规定正确使用,当操作人员发现设备有异常情况时,应按照设备操作指引采取相应应急措施,同时报告给组长、主管,由当班负责人填写《设备维修申请单》交文件编号:第1版第0次修改设备管理规定第1页共4页设备管理员,由维修工到现场抢修,现场操作人员协助维修

8、。4.4.5.2维修工在维修过程中,必须在所维修之设备主要部位或显眼处悬挂“维修”状态标示,并在维修单和设备

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