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1、接待管理规定1目的与范围为了使****部接待工作有序,树立公司的良好形象,特制定本标准。本标准规定了接待范围、接待原则、接待规格、接待礼仪。本标准适用于****部各科室和车间。2术语3职责1办公室是《接待管理规定》的归口管理科室,负责本标准的编制、修订和解释;负责接待的人员安排和管理工作。2各单位负责本单位业务范围内的接待工作。4管理内容与要求1接待的原则A)平等原则:对来宾无论职务高低,都要平等相待,落落大方、不卑不亢,一般情况下,级别与权限相等,同级别岀面,特殊情况高规格接待;B)对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协调;0节约原则:要实行内部成本效益核算,
2、招待来宾应从简,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数;D)周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到;E)保密原则:向宾客介绍情况时,要注意保守公司秘密,重要会议要有记录,巧妙回避不宜回答的问题。2接待的标准4.2.1按照来访的性质及重要程度,接待分为:一般接待和重要接待。4.2.2接待费用及标准按照《接待费管理规定》执行。4.3接待的要求4.3.1凡来****部检查、视察、参观的人员及领导统一由办公室接待。4.3.2接待人员须保持良好的仪表仪容,做到举止有礼、谈吐得体,和蔼可亲,第1页共1页文明服务,廉洁高效,通过接待工作树立****部的良好形象
3、。4.3.3接待工作要有超前意识,妥善安排,细致周到。4.3.4宴请来宾要突出地方风味,反对铺张浪费。4.3.5不准用公款给来访客人馈赠礼品。4.4接待的程序1一般接待1.1各单位接到来访的公函或信息须及吋向办公室主任汇报;对前来联系的人员要热情接待,并询问来访目的,待了解清楚后,及时向办公室主任汇报。1.2根据来访人数安排食宿,若对方需购买返程票,要尽力帮助解决。4.4.1.3提前与有关单位联系,告知来访内容,安排好交流地点、程序,若客人不熟悉该单位,应与该单位电话联系,予以热情指引。4.4.1.4根据办公室主任的安排,必要时告知有关领导会面。4.4.1.5对来工程部推销产品的
4、单位或个人,一般不予接待,以免给各单位带来不便,尤其不得直接引荐见领导。4.4.1.6对直接与各科室交流业务的来宾,具体事宜由各科室负责组织安排,办公室协助。4.4.2重要接待4.4.2.1接到通知,要问清来宾人数、性别、职务、时间及要求,然后,及时向办公室主任汇报(若办公室主任外出,根据来宾要求,直接向有关领导汇报)。如需接送,办公室应提前安排车辆;如需安排住宿时,应严格按标准进行,不得超出标准。4.4.2.2根据接待信息,办公室拟定接待计划。4.4.2.3办公室通知有关部门或领导做好接待准备。4.4.2.4办公室或相关单位要事先准备好有关资料,安排好摄影、录相及车辆。5来宾参
5、观前,应安排有关单位打扫卫生,做好一切准备工作,办公室应在参观前进行检查,对不合格的要及时改进。4.4.3接待服装管理1接待服装(安全帽)由装备科统一进行管理。4.4.3.2接待服装(安全帽)只适用于来宾参观吋使用,其他人员及事务禁止使用。4.4.3.3接待部门需根据来宾人数提前向装备科申请、领取接待服装(安全帽)。使用完毕后需及时归述。4.4.3.4保洁队每月对已使用过的接待服装进行清洗,保证服装的洁净。5相关文件与支持性文件《接待费管理规定》6报告和记录表格接待工作流程(结束
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