高炉岗位考核规定

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1、高炉岗位考核规定一、总则在加强监督上下相互协调配合的基础上，认真贯彻按劳取酬,多劳多得的原则，建立班组岗位考核制度，在车间领导下设立专职考核员进行考核。二、劳动纪律考核1、提前10分钟上岗检查设备运转、生产、安全、卫生等情况。每天7：30—19：30召开班前会，由副工长点名考勤，迟到早退一次罚30元。2、岗前不准饮酒，擅自脱岗、打架斗殴，违者根据情节罚50—500元，或根据公司考核条例处罚。3、不服管理，不听从指挥，违反一次罚50—100元，影响正常工作的由车间厂部研究处理。4、岗位上玩手机或发短信，发现一次处罚30元。5、班中不能睡觉，发现一次罚200元，第二

2、次解聘。三、交接班制度考核1、接正点进行交接班，以书面口头方式向接班者交清接明。（1）岗位操作情况，本班采取的措施及对下班的操作建议。（2）原燃料质量变化情况，槽存情况。（3）岗位系统机电仪设备运转点检查情况。（4）操作日报及各种原始记录有无涂改不清错误，作假等情况。（5）作业现场、安全、文明卫生情况。（6）当班工作未完成不准下班，只有在接班者允许方可下班。（7）如遇到特殊情况各班组、岗位人员主动留下来，发扬连续作战的精神协助处理问题。（8）交接班者本着认真负责，发扬风格，顾全大局高姿态的合作精神，维护公司利益，不得扯皮和影响正常工作。（9）以上各条不达标一次罚

3、50元以上。