卷称岗位考核规定

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1、卷称岗位考核规定一、按变料单组织上料、上料顺序混乱一次罚30元并及时纠正。二、认真检查上料情况，如上错料一次罚100元，上错料造成炉渣过多，过凉，导致炉况失常，由车间厂部研究处理，称量不准，误差严重按上错料论处。三、因操作失误无故造成低料一次罚50元。四、造成跑料或料满影响计量和上料一次罚30—100元。五、每小时报一次料批，晚报一次罚10—20元。六、经常检查原燃料质量情况，如有变化遇混料现象，未及时发现一次罚50—200元。七、经常检查所属设备润滑运转情况，因点检不到造成设备损坏或影响正常上料一次罚50—200元。八、要求作业现场干净，辖区卫生整

2、洁、物品堆放有序，车间一周检查一次、不合格一次罚50—100元。九、在主控室吸烟一次罚30元。十、上级交给的任务完不成一次罚30—100元。工段长的考核1、完不成月生产计划产量指标，扣罚200元。2、亚铁合格率≥12占90%，完不成扣罚100元。3、碱度合格率80%，完不成扣罚100元。4、安全无事故，轻伤一起扣20元，较重者扣50元。5、人为的设备事故，影响停机两小时以上，罚款20元。6、交接班造成生产大的波动，一次扣罚20元。二、岗位工的考核1、燃料破碎工十一、破碎粒度必须保证≥3mm占80%，达不到一次扣罚50元。十二、设备必须保持良好，有问题

3、点检不到位造成事故一次扣罚50元。十三、交接班必须达到2/3仓以上，小缓冲仓无料，违者扣50元。一、卫生不清者一次扣罚10元。二、交接班记录填写不清楚，一次扣罚20元。2、熔剂吊装工（1）设备必须保持良好，有问题点检不到位延时误吊装一次扣罚50元。（2）及时排罐、清罐、交置管理，如因生石灰罐延误吊装及生石灰来料延误吊装的一次罚50元。（3）交班必须保持2/3仓交接，违者扣罚50元。（4）班中因单仓断料，空仓造成生产波动一次扣罚50元。（5）交班卫生不清扫，一次扣罚50元。3、配料（1）完不成月生产计划，扣罚20元。（2）碱度合格率计划80%，完不成扣

4、20元。（3）亚铁合格率8—12占90%，完不成扣罚10元。（4）设备润滑缺油造成停机，一次扣罚10元。（5）卫生交接班不干净扯皮，一次扣罚10元。4、矿槽工（1）完不成月生产计划指标，扣罚20元。（2）班中正常生产、缓料不能超过两次，多一次扣10元。（3）设备润滑不到位，造成停机一次扣10元。（4）交班卫生不清扫，一次扣罚10元。（5）交接班记录不清楚，一次扣罚10元。5、混料工（1）完不成月生产计划产量指标，扣罚20元。（2）混合料不稳定造成跑干料，湿料、超四台车，一次扣5元。（3）设备润滑不到位造成缺油发现一次扣10元。（4）交接班卫生不清扫或

5、扯皮，一次扣罚10元。（5）设备存在问题无记录，查到一次扣罚10元。1、看火工（1）完不成月生产计划产量指标，扣罚20元。（2）亚铁合格率8—12占90%，完不成扣罚20元。（3）终点无失控、铺平、无拉沟，点火温度控制在煤气压力不低于12KPa为1100±50℃，一项达不到扣罚20元。（4）因润滑不到位造成设备问题一次扣罚20元。（5）交班卫生不清扫，一次扣罚10元。1、单辊破碎、小格拉链工（1）小格料槽无积料，因积料多，造成断链一次扣罚10元。（2）如积料过多，不采取措施，造成轴瓦拉坏，一次罚50元。（3）卫生清洁无扯皮，卫生不清扫者一次扣罚20元

6、。（4）交接班记录必须认真填写，不认真者一次扣罚10元。2、干油润滑工（1）每两小时必须按时注油一次，不按时注油一次扣罚20元。（2）油路不通或油路漏油严重一次扣罚10元。（3）交接班必须保证油泵和油箱油位，达不到标准一次扣罚10元。（4）交班卫生干净，记录清楚，一次达不到扣罚10元。3、带冷工（1）料层必须控制在600mm以上，如达不到造成跑料，一次扣罚50元。（2）设备必须保持良好，如有问题点检不到位，造成事故者，一次扣罚50元。（3）卫生清洁无扯皮，卫生不清扫者一次罚20元。（4）交接班记录必须认真填写，不认真者，一次扣罚10元。4、冷筛工（1

7、）设备必须保持良好、润滑良好，弹簧无损伤，传动正常，如造成事故，一次扣罚50元。（2）冷筛弹簧密封及时根据使用情况提出更换意见,知情不报一次扣罚50元。（3）冷筛因自身因素压料，一次扣罚50元。（1）卫生不清扫者一次扣罚20元。1、皮带工（1）皮带跑偏不能及调整，造成影响生产一次扣罚200元。（2）皮带平型托辊及小托辊损坏不及时更换一次扣罚50元。（3）皮带破损发现不及时，一次扣罚50元。（4）卫生交接不干净，一次扣罚10元。2、除尘工（1）生产中随时放灰、如不按时放灰，造成压料或混合料不稳定，一次扣罚10元。（2）保持设备运转正常，造成设备停机压料

8、一次扣罚50元。（3）卫生不干净，交接记录不清一次扣罚10元。3、风机工（1）设备出现异常不及时汇报一次罚1