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时间:2019-10-21
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1、浅谈如何做好建筑监理工作摘要:近年来工程项目单位逐渐认识到工程质量及施工安全管理的重要性,建设监理工作的作用也日渐突出。要做好建设监理工作,应该从施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、各方的协调四个方面开展工作,只有这样才能真止发挥工程经济效益。本文探讨了如何做好建筑监理工作四方面的问题。关键词:建设;监理;工作协调中图分类号:U415.1文献标识码:A建设监理服务是一种智能型的技术服务,随着建筑市场口益规范化,专业化监理服务工作显得越来越重要。要想做好监理服务工作,除了要求监理工程师具冇扎实的专业技术理论知识,宽泛的知识面以及丰富的工程经历,对工程建设中出现
2、的各种复杂问题能够从容应对,还需要结合不同工程的实际,通过有效的方法和手段有针对性地开展监理工作,保证工程项目的建设按计划顺利进行,达到预期的质量和安全、进度和投资的控制目标,使业主对监理工作满意,获得良好的企业声誉。根据多年来建设监理工作经历与体会,要做好监理服务工作,应从以下四个方面开展好工作:施工准备阶段的监理目前我国建筑施工队伍素质参差不齐,建筑市场还存在着种种不规范行为,而国家对监理工程师队伍的要求在不断提高,监理服务正在从简单的质量监理向“三控制三管理一协调”,全方位全天候监理模式转变。作为一名监理工程师如何将“质量、进度、费用、安全”监理工作
3、做好,实现预期控制冃标,首先必须要做好施工准备阶段的监理工作。1、落实监理自身各项工作。施工准备阶段是事前监理工作的重要阶段,在事前监理的规划准备中,针对项目工程的特点、施工承包合同确定的质量等级和建设方的要求、施工单位资质等级,以及划分的施工标段等情况,确定监理控制目标和标准,明确项日监理机构人员的职责和分工,根据监理大纲有针对性的编制监理规划和各专业监理实施细则,包括各工序施工工艺的监控目标,重点及关键工序的旁站监理计划,进场材料及构配件的检测计划,人员设备的安排计划,安全和文明施工监理计划,对可能出现的过程质量问题的预案制定等工作。制定监理工作制度、
4、工作程序,做到监理工作有序、规范。2、检查审核施工单位各项施工准备工作。影响工程进度质量等控制目标的主要因素冇“人、机、料、法、环”等五个方面,施工准备阶段监理应重点检查落实:施工方项日部组织机构设置及主要管理人员的情况,以及四大体系(技术管理体系、质量管理体系、质量保证体系、安全管理体系)的建立健全;项目质量保证措施是否完善,质量管理是否有相应的施工技术标准、完善的质量检验制度。3、加强质量意识,实行“三检制”。在工程施工前,项目监理机构及时召集施工承包单位的技术负责人、专职质检员、施工员及专业分包负责人参加的专题质量会议,明确工程质量控制验收的基本程序
5、:首先,明确在施工过程中,落实工程质量“三检制”,每道工序必须经项目部专职质检员对班组的初检、复检结果进行复核验收签字,并整理报验资料报监理机构验收确认,方可进行下道工序的施工,否则,如果施工单位未落实内部验收,监理人员拒绝验收;英次,必须坚持原材料先报验后使用的原则,未经验收的工程材料不得用于工程,工程材料取样检验必须具有真实性和广泛的代表性;第三,必须坚持方案先行、样板领路的原则,分项工程施工前必须上报施工方案获得监理批准,其样板工序通过验收,方可进行全面施工,由此增强质量管理意识,层层落实质量管理责任,杜绝质量隐患。4、以动态思维应对工程的动态变化。
6、工程是动态的,问题也是动态的,所以在做事前监理工作时,一定要有一个动态的思维,对潜在出现的问题要用动态的思维去思考,以动态思维不断对施工全过程中的“三控”进行趋势性分析、前瞻性考虑,使工程建设的各项指标始终处于受控状态。二、施工阶段的监理1、增强监理服务意识,认真履行监理职责。监理不仅是监督、控制,同时也是服务,“监理要严格,服务要热情”。主要从三个方面强化监理服务意识:一是主动监理,超前监理,即主动研究问题、发现问题,对工程进度、质量、投资等存在的潜在问题,未雨绸缪、消除隐患,既避免了经济损失,也赢得了宝贵时间;二是及时监理,准确监理,监理人员耍有务实高
7、效的工作作风,遇到问题,做到“不等、不靠、不拖、不推、不扯皮”,迅速决断、及时给予明确答复,这种决断不是“心里没数胆子大”的盲目武断,必须是基于对标准规范的灵活把握,对现场实际深入了解而作出的准确判断;三是发现问题、解决问题,要求监理人员既要发现问题,对工程施工中出现的问题,要向承包商及时指出并提出好的建议,使施工质量既能达标,又能加快进度,从而增强承包人对监理的信服感、信任感。2、加大监理力度,力求取得实效。现场监理工程师要做到五勤。即眼勤,要勤看图纸,熟悉设计意图,列出重要部位,深入现场了解工序施工情况;手勤,发现问题勤做记录,处理问题也要记录;腿勤,
8、勤转现场,随时掌握工程动态;口勤,对施工中易出现质量通病和隐患的部
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