小学领导班子职责分工

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1、多巴二小领导班子职责分工全面负责学校各项工作，全面管理学校安全、教育、教学、人事、财务及教师的考核、评优等工作等。具体任务:1、制订学校发展规划。2、召开行政会议对学校重大问题进行决策。3、学校教职工政治思想工作。4、学校干部、教师考核与奖惩。5、学校经费使用审批。6、学校各部门重要决定的审批。7、主持行政会。8、每学期一次向全体教师报告工作，每学期向家长委员会报告工作。9、代表学校签约及参加诉讼等。10、全面负责学校的安全工作,为学校的第一安全责任人。11、其它工作。副校长协助校长管理学校德育、少先大队

2、、班主任等工作,为学校安全、发展建言献策。具体任务：1、分管学校徳育管理工作。2、协助校长协调单位内部党、政、工、队的关系，充分调动各方面的积极性，努力完成学校各项任务。3、了解教职工的思想、工作、学习和生活情况，向校长反映教职工的意见和建议。4、其他工作。教导主任全面负责教导处各项工作，分管各功能室，负责学校教学、科研、教师培训、进修学习、现代教育技术运用、远程教育、教师职称评定等工作及相关安全工作。具体任务：1、在校长领导下，全面完成教导处工作。2、领导各功能室的工作，指导做好分管范围内的安全工作。3

3、、落实上级有关教育教学的安排。4、负责招生、插班工作。5、决定教学方面对学生的奖惩。6、联系各教研组、电教室，做好现代教育技术研究工作。7、构思并制订学校教导处工作的总体规划，制订学校教育教学以及科研工作计划，并指导实施，总结教育教学、科研工作经验。8、领导和指导教研组工作，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析。指导、审查各年级教育、教学及各教研组教学教研计划，并指导实施。9、组织好教师的教育理论和业务知识的学习，安排教师的教学业务培训，组织教学汇报会。10、制订教育教学方面的有关

4、规章制度并组织实施对教师的教学工作、教学质量检查和考核。11、组织与领导学校关于教学的重大活动。12、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。13、组织教师进行教学科研理论和教科研知识的学习，提高他们的教科研能力。14、积累教研资料，及时提供教改信息。15、经常深入教研组，指导实验听课、评课、作业检查等工作，和课题组教师一起研究实验情况，帮助他们及时总结，积极申报上级课题。16、负责教育、教学、科研方面的论文指导，引导教师积极发表论文。17、负责学校名师、学科带头人

5、培养工作。18、负责对课题结题的检测、评估、鉴定工作，努力推广实验经验。19、与上级科研组织的沟通及相关信息上报及归档工作。20、与科研相关的工作。21、校长交办的其他工作。总务主任（一）分工会工作负责学校工会及教师退管、人事争议调解及学校安全工作。具体任务：1、努力贯彻上级工会的文件精神，做好上级工会布置的各项工作。2、制订年度工作计划，并认真组织实施。3、积极起到“桥梁、钮带”作用，向全体教职工贯彻学校总体要求，积极向学校反映教职工意见和合理化建议。4、通过各种途径，组织教职工参加学校的教育管理,促进

6、学校工作。5、采用多种形式，努力提高教职工的思想道徳素质及业务文化素质，提高会员的教育、教学水平。6、维护教职工的合法权益，关心会员的物质文化生活，关心会员的身心健康，积极开展多种形式的文体娱乐活动。7、做好离退休教师与在职教师生病住院的慰问工作。8、评议校长工作。9、参与教师聘任工作。10、学校安全工作。（二）总务处工作负责学校的总务后勤、财务、食品卫生及学校安全工作。具体任务：1、在校长领导下，全面主持总务处工作。2、负责制订总务处工作计划，并根据计划指导安排工作，保证计划的实施。3、制订后勤方面的有

7、关管理制度及岗位职责，认真检查、督促制度的执行及岗位职责的履行。4、做好总务处教职工的业务指导与督促工作。5、根据学校工作计划及总务处工作计划，负责学校设备的添置、更新，以及绿化、环境等校容、校貌管理。6、负责总务处有关对外事务的联系、洽谈，办理并签订有关合同、协议。7、负责完成上级部门布置的有关总务、后勤方面各种统计资料及其他工作。8、确保学生饮食卫生。9、严格按国家相关法律法规和政策做好学校财务及收费工作。10、对后勤人员工作的考核及奖惩。11、负责管理工作内的相关安全工作，做好学校综合治理工作，学校

8、口常安全检查、处理、安全记录资料上报工作。12、校长交办的其他工作。