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时间:2019-10-21
《市国土局狠抓作风上半年汇总与市国税局干部教育培训规划汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市国土局狠抓作风上半年汇总上半年以来,除完成市纪委、省厅布置的日常任务外,结合国土管理实际,主要抓了以下几项工作:一、以目标责任状为统揽,狠抓制度建设几年来,我们一直注重贯彻重在预防、重在制度建设的方针。结合国务院、省市纪检监察工作会议精神,结合市委、市政府和市纪委历次会议的部署,经自上而下、上下结合、党组会和党组扩大会议反复讨论,形成了《XX年市国土资源系统党风廉政建设和反腐败目标责任状》,对各项任务进行分解。责任状共有42条,涵盖了教育学习、制度创新与执行、保护农民利益、效率与行风、监督与考核等十个方面。通过讨论和会签,党组成员和各处室、各
2、单位负责人对自身承担的反腐倡廉建设任务更明了,使责任、制度成为全局勤政廉政的有效抓手,绝不是照搬照套或是一种摆设。二、以“332”工程为突破口,狠抓机关作风建设按照3月2日加强学习型机关建设动员大会的统一部署和要求,重点加大职工教育培训力度,进一步丰富培训内容,创新培训方法,增强培训的针对性和实效性。采取外派、上挂、下派、交流轮岗等方式,拓宽职工工作接触面,有效地提升干部素质和能力。着力培养国土系统职工献身国土事业的崇高信仰和坚定的理想信念,以及不畏艰难、无惧困苦、敢于挑战、勇于创新、坚持奋斗的积极进取精神;着力培养国土职工超前谋划意识,确保用
3、地保障跟得上、保得住。严格监管措施,防、控、查并举,防违法、防闲置、防低效,控浪费、控结构、控布局,查案件、多宣传、强震慑,下大力提升国土系统的工作方法,以节约保证好项目,用集约支持好项目,用快捷服务好项目,用质量稳住好项目。三、以宏观政策调整为背景,继续打造阳光地产XX年上半年,随着国家对房地产市场宏观调控力度的不断加大,土地、财政、金融等多项政策的不断出台,房地产市场表现出优胜劣汰的发展态势,大企业、大项目市场信心得到了坚定。在此宏观背景下,多年打造的“阳光地产”品牌和刚性需求稳定的市场预期,加上在深圳、广州、温州、澳门等地开展土地推介的连
4、续出击,带来了土地交易的“逆势飞扬”,纪检组长范传和分别陪同市人大在温州,市委、市政府、市政协在广州开展土地市场推介,会上的推介发言引起强烈共鸣。1・6月底,共成交经营性用地27宗,面积约2527亩,成交总额约98亿元,同比增加30.17%。四、以例行督察和卫片检查为契机,进一步强化反腐倡廉意识国家土地督察南京局在开展为期1月有余的土地例行督察,这不仅是国家关注,省市也高度重视,是一个“硬骨头”。市委、市政府成立专门领导组,各级各部门全力支持,国土资源系统贴身服务,未放过一个得分细节,未失去一个争取机会。从反馈的信息看,此次土地例行督察总体上达
5、到了预期的效果。利用督察和卫片检查契机全面推进各项法规制度的执行。完善管理,强化服务;完善机制,强化监督;坚决查处拆除占用基本农田的违法建筑,引起震撼。强化全民国土管理意识,强化全系统反腐倡廉意识。五、深入推进国土所“四个一”制度,促进国土所“七有五全”建设规范化为深入探索国土资源执法动态巡查工作新模式,进一步强化国土资源执法动态巡查工作,根据相关法律法规,结合我市国土资源执法监察工作实际,我局制定下发了《市国土资源执法动态巡查“四个一”规定(试行)》。(“四个一”,即一张巡查路线图、一个执法动态巡查制度,一份巡查记录、一个证明人)。全力做到违
6、法用地的信息对称,最大限度地从源头防止违法用地行为发生,争取在全省乃至全国走出一条严防违法用地的新路子。根据省国土资源厅关于基层国土资源所规范化建设“三步走”战略的要求,我局在全市强力推进了基层国土所规范化建设,全市各国土所全部达到“七个一”标准,即:一处独立的办公场所、一辆违法用地动态巡查专用车、一部举报电话、一台电脑、一台打印机、一部照相机、人均一套办公桌椅。第一阶段工作已基本完成。目前,在继续抓好基层国土所硬件建设的同时,工作重心逐步向抓软件建设转移,使基层国土所今年达到“五有三统一”(省厅要求三年完成)。“五有”即:有一套健全的管理制度
7、,有一个完善的工作流程和办事指南,有一支结构合理的职工队伍,有一个信息化办公系统,有一种优良的工作作风。“三统一”即:统一国土标识,统一上岗挂牌服务,统一工作文明用语。“四个一”制度和“七有五全”工程的实施,是强基固本建立反腐倡廉长效机制的有效方法。下半年,我局反腐倡廉工作的重点主要是继续完善预防体系建设。一是继续推进市级预防涉地腐败发生的机制、制度建设。推进阳光地产制度创新、节约集约用地制度创新、土地整治制度创新、农村土地管理制度创新,在制度上建立起大的“挡火墙”。二是要加快国土资源工作的“三化”建设。大力推进程序化、制度化、信息化建设,进一
8、步制衡自由裁量权,实现工作流程规范化、流程化和无缝对接,实现网上监督考核,筑牢内部管理的三是以“三大战役”为基础,推动“三大改进”,努力做到“两个提高
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