工程項目管理B試卷

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时间:2019-10-21

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1、、一、密封线內不准答题。土思二、姓名、准考证号不许涂改,否则试卷无效。注三、考生在答题前应先将姓名、学号、年级和班级填写在指定的方框内。四、试卷印刷不清楚。可举手向监考教师询问。题号二三四五六七八总分题分204040100得分注意:学号、姓名和所在年级班级不写、不写全或写在密封线外者,试卷作废。卷号:B二OO九一二0—O学年第二学期工程项目管理试题(工程管理专业用)一、单项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。请将答案填写在后面的表格里。)1.用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即()。A.左侧的

2、工作名称和右侧的横道线B.左侧的横道线和左侧的工作名称C.左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据和右侧的横道线D.左侧的横道线和右侧的工作名称2.编制网络计划的前提是()。A.调查研究B.分解项目C.确定关键线路D.确定网络计划目标3.某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施1.当工程网络计划的计算工期等于计划工期吋,正确的结论是()。A.关键节点最早时I'可等于最迟时I'可B.关键工作的自由时差为零C.关键线路上相邻工作的

3、时间间隔不为零0.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间2.在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同3.根据或/t19000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划4.对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是()。A.平行承发包B.设计和施工总分包C.项目总承包D.设计和施工联合体承包&()是指一个组织总的结构层次。A.管理跨度B.管理结构C.管理目标D

4、.管理层次9.在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第29天,其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始吋间分别为第41天.第43天和第49天,则工作M的总时差为()天。A.20B.11C.3D.1210.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义()。A.如何组织项目开发或者建设B.开发或建设的任务和意义0.开发和建设的组织结构A.开发和建设的人员配备题号12345678910答案得分二、简答题(共4题,每题10分,共40分。)1、简述施工进度计划的比较方法。2.矩阵式项目组织有什么特点?有哪些适用条件?2.解析下列赢得值原理图。

5、(即三条曲线概念、比较其大小,从而进行成本和进度状况分析。)(10分)2.建设工程项目目标是什么?建设工程项目各目标Z间是什么样的关系?I所在年级、班级:密注意问题:分析成本增加的原因。(15分。用成本差异分析法进行计算,要有计算过程。)一、密封线內不准答题。二、姓名、准考证号不许涂改,否则试卷无效。三、考生在答题前应先将姓名、学号、年级和班级填写在指定的方框内。四、试卷印刷不淸楚。可举手向监考教师询问。项目单位计划实际产量吨15001000单价元5565损耗率%42成本元四•计算题。(共2题,共40分。)1.某施工项目经理部在某工程施工过

6、程中,将采购的商品砂石料的实际成本、目标成本情况进行比较,数据见下表:砂石料目标成本与实际成本对比表1.某分项工程施工网络图及各工序时间参数如下图,试分析计算各工作的最早开始时间、最早完成时间,寻找关键工序和关键路线,并计算其计划工期。(25分,要求有计算过程,无过程不得分)「f3I@>

7、►

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