工程成套部安全责任书(部门与员工)

《工程成套部安全责任书(部门与员工)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程成套部二0一二年度员工安全生产目标责任书为了提高员工安全意识，增强班组员工的安全责任感，强化员工安全技能和安全法制观念，确保公司安全生产工作，实现公司安全生产“零”事故目标。保证公司2012年度的生产经营目标得以实现。根据《安全生产法》等国家相关法律法规和国务院《关于进一步加强企业安全生产管理的通知》，以及陕西省人民政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》，现按照公司的要求依据集团公司下达的各项安全生产指标和股份公司生产经营实际情况，制定2012年度西安陕鼓动力股份有限公司员工安全目标责任书。一.公司安全生产控制指标：1.生产安全责任死亡事故

2、0起。2.生产安全重伤事故0起。3.生产安全轻伤事故0起。公司公务车辆重大交通安全责任事故0起。5.杜绝重大职业中毒和重大环境污染事故。6.杜绝重大火灾事故。7.杜绝重大公共卫生事件。8、隐患排查整改率100%。二.工作目标K营造企业良好的安全文化氛围：认真履行国家有关安全生产的法律法规、公司各项工作的规章制度，加强岗位安全知识学习，不断提高员工安全素质。2、努力实现安全操作无事故：严格按照工艺程序、安全技术要求和本岗位的安全操作规程从事生产作业，认真履行员工安全责任，杜绝“三违”现象，打造一流团队。3.加强员工安全教育，认真遵守安全管理规定，确保工程施

3、工不发生任何安全事故，确保施工安全和质量，安全隐患排查整改率100%。4.保护环境，施工中建筑垃圾和生活垃圾分类处理，不污染环境和水源。5、全年无职业病发生.无有害气体泄漏事故.无火灾事故.无触电事故、无高空坠落事故.无交通事故等发生。6、认真遵守国家劳动保护法，学习部门环境/职业健康安全管理体系文件。7、上班前佩戴好劳动保护用品，做到“四不伤害”，即：“不伤害自己、不伤害他人，不被他人所伤害和保护他人不受伤害”，不做与本岗位无关的其他活动，杜绝违章作业和冒险蛮干。8、施工工程项目经理为项目安全第一责任人，施工中如若发生重大安全事故，按照公司规定处理。9

4、、特殊工种必须持证上岗，机动车无故障出车，随车安全装置、消防器材完好。10、遵守国家劳动保护法，全员参加安全培训不少于30小时。一.职责与工作任务职责:K遵章守规，服从管理;2、正确佩戴和使用劳保用品;3.接受安全培训，掌握安全生产技能;4.发现事故隐患及时报告。工作任务：1、认真学习、贯彻国家有关安全生产、职业卫生、环境保护工作的政策、法规和公司的各项规章制度及本工种的安全操作规程。2.作业前.作业中.作业后，认真履行岗位检点卡制度，并严格执行本岗位防护要求，正确穿戴和使用劳动保护用品。3.每班次岗前要检查设备的运行情况，确认设备运行正常，按工艺程序和

5、安全生产要求开展生产作业；发现事故隐患要在当班进行上报；做好交接班工作，特别是本班次发现安全隐患时要告知接班人员。4、开展危险源辨识，做好隐患整改工作，开展好岗位安全自查工作，每班检查作业区域和作业中的生产状况，发现不安全隐患，立即整改，不能当即整改的，要立即报告班组长或车间。5.积极参加公司.车间和班组举办的各类安全活动和安全学习.培训，全年员工职业健康安全培训不少于24学时，班长不少于30学时,每位员工参加“预案”应急演练不少于1次；从事特种作业的员工必须参加专业安全技术培训，考核合格，持证上岗。6.从事特种、危险.有害作业或多人作业时，必须按规定办

6、理危险作业审批单、必须做好防护工作、必须严格按安全要求进行，服从指挥，协同配合，安全完成作业工作。7.严格按照公司要求，正确使用设备、工装和各类用具等，认真对所负责的设备.设施.工装和工具等进行维护保养，不操作不属于本职责范围内的设备；并能按时按质完成车间.班组交办的安全任务。3.工作中坚持“四不伤害”的安全原则，即：“不伤害自己、不伤害他人，不被他人所伤害和保护他人不受伤害”，随时注意自身安全和他人安全，相互关心，相互帮助，互相监督，不做与本岗位无关的其他活动，杜绝违章作业和冒险蛮干。4.发生生产安全事故后，要积极抢救受伤人员，保护好事故现场,并立即报

7、告班长和车间领导，协助公司安技主管部门做好事故调查和分析工作。10、做好班组防火工作，责任人要认真履对行消防器材的检查和维护工作，任何人员不得随意触动.挪动.破坏消防设施。确保消防器材处于良好状态。11、认真做好现场工作，积极开展清洁生产活动，工件、器具不随意摆放，保证作业区域的工件放置安全.可靠与合理.通道畅通，且有足够的作业空间等。12.在总结评比生产工作时，同时总结评比安全工作；年度每位员工提出安全建议或意见不少于1项。四、考核办法未按本承包书要求开展工作.工作不力，达不到工作标准要求及发生安全生产事故的员工，按公司《陕西鼓风机（集团）有限公司安全

8、生产管理考核办法》制度考核执行，如出现问题与考核不符或发生严重安全事故，由公司安