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时间:2019-10-21
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1、2016年外协安装队伍安全文明施工及安装质量培训计划(拟稿)二O—六年二月一、拟计划培训时间2二、总体目标2三、原则要求2四、安全文明施工细则3五、安装质量培训及要求5六、承包责任制5为全面提升外协安装队伍的综合素质和技能,推进公司健康快速发展,结合公司实际,制定2016年外协安装队伍安全文明施工及安装质量的培训计划,为完成公司2016年度3亿业绩备战。一、拟计划培训时间2016年2月23日下午2:00市办公室工程部二、总体目标1、加强外协安装队伍的安全文明施工培训,提升现场安全文明施工及排除一切安全隐患的意识,保证过程中的
2、文明安全施工。2、加强外协安装队伍执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。3、加强外协安装队伍的技术培训,提高技术理论水平和专业技能,增强技术创新、技术改造能力。4、加强外协安装队伍下属安装人员的技术等级培训,不断提升安装人员的业务水平和安装技能,增强严格履行岗位职责的能力。5、加强外协安装队伍承包责任制度的培训,提升外协安装队伍负责人的话术水平和协调能力,确保基层管理模式的顺利实施。三、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式
3、灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近工地现场为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持学习承包责任制的原则。根据土地家庭联产承包责任制的方法和策略,筹划公司项目工程的承包责任制,再培训的技术上不断更新思路,建立健全的承包责任制培训大纲,为完成公司2016年度3亿业绩备战。四、安全文明施工细则安全文明施工教育,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理的
4、重要内容之一,生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针,目标,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理,进行事故预防的重要而且有效的手段,其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性,帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规,基本知识;其次是能够普及和提高员工的安全技术知识,增强安全操作技能,懂得自己在安全生产中的地位和作用。随着现代科学技术的不断发展,新技术、新材料、新工艺广泛应用,特别是随着我国政
5、治经济体制改革的逐步深入,新的劳动组织形式不断出现,给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化,对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求,重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义,随着社会在不断前进,企业在发展,安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划:1、外协安装队伍管理人员的培训⑴外协安装队伍管理人员(包括项目负责人)每月要进行两次集屮学习、考试一次。⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。⑶学习的内容:国有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规和
6、标准。⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、外协安装队伍新工人培训:⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。⑵项0部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防措施及事故应急措施。⑶班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。3、外协安装队伍施工班组培训:⑴
7、施工班组全体职工的培训,市各项目部负责,每周不少于2小时。⑵利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当口工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。五、安装质量培训及要求安装质量直接关系到公司企业形象及冋款,是本次培训的重点之一,外协安装队伍负责人在生产安装过程中要时刻把控,确保安装合格率达到100%o每刀进行一次施工质量培训,把本刀存在的安装质量问题以PPT的形式播放给大家,逐个研究说明情况,研究最佳的解决办法,避免以后类似情况再次发生。详细培训内容见PPT
8、。六、承包责任制在项目管理及安装过程中经常出现下列问题:1、部分月份部分工程抢工期现象;2、外协安装队伍被各项目混用;3、项目生产例会项目经理参会后又重新传达给外协安装队伍负责人,导致二次信息的漏传、误传、忘传;4、外协安装队伍人员不稳定,有时会出现没活窝工现象;5、部分外协安装队伍人员存
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