外协培训计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划外协培训计划　　XX年外协安装队伍安全文明施工　　及安装质量　　培　　训　　计　　划　　二〇一六年二月　　目录　　一、拟计划培训时间·······················2　　二、总体目标··························2　　三、原则要求··························2　　四、安全文明施工细则······················　　五、安装质

2、量培训及要求·····················目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、承包责任制·························　　355　　为全面提升外协安装队伍的综合素质和技能，推进公司健康快速发展，结合公司实际，制定XX年外协安装队伍安全文明施工及安装质量的培训计划，为完成公

3、司XX年度3亿业绩备战。　　一、拟计划培训时间　　XX年2月23日下午2：00市办公室工程部　　二、总体目标　　1、加强外协安装队伍的安全文明施工培训，提升现场安全文明施工及排除一切安全隐患的意识，保证过程中的文明安全施工。　　2、加强外协安装队伍执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。　　3、加强外协安装队伍的技术培训，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。　　4、加强外协安装队伍下属安装人员的技术等级培训，不断提升安装人员的业务水平和安装技能，增强严格履行岗位职责的能力。目

4、的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、加强外协安装队伍承包责任制度的培训，提升外协安装队伍负责人的话术水平和协调能力，确保基层管理模式的顺利实施。　　三、原则与要求　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多　　样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培

5、训的针对性和实效性，确保培训质量。　　2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以　　公司培训中心为主要培训基地，临近工地现场为外委培训基地的培训　　网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。　　3、坚持学习承包责任制的原则。根据土地家庭联产承包责任制的方法和策　　略，筹划公司项目工程的承包责任制，再培训的技术上不断更新思路，建立健全的承包责任制培训大纲，为完成公司XX年度3亿业绩备战。　　四、安全文明施工细则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

6、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全文明施工教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位

7、管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。　　随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入，新的劳动组织形式不断出现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产

8、管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划：　　1、外协安装队伍管理人员的培训　　⑴外协安装队伍管理人员每月要进行两次集中学习、考试一次。　　⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定