外包工程准备材料

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1、关于存在外包工程方面应有的软件材料一、发包单位要切实安全生产主体责任应有的资料1、要建立健全外包工程安全管理制度,具体要求是发包单位要根据实际情况,建立健全外包工程安全管理制度,明确责任部门和责任人。将承包单位及其项目部的管理,纳入本单位的安全管理体系实行统一管理。2、要严格审查承包单位及其项目部的相关资质。发包前,发包单位要严格审查承包单位依法应当取得的非煤矿山安全生产许可证,以及承包单位与承揽工程相匹配的施工资质;要严格审查承包单位及其项目部的安全管理机构、设备设施、人员配备、制度建设等安全生产条件,确保其具备相应的施工能力和安全管理水平。具体要

2、求是每年召开一次审查会议,存档会议记录和审查记录。3、要按要求签订安全生产管理协议相关资质审查合格后,在签订工程承包合同的同时,要按《国家安全监管总局办公厅关于印发〈非煤矿山外包工程安全生产管理协议〉文本格式的通知》(安监总厅管一(2014〕1号)要求签订安全生产管理协议。具体要求一是按照安全生产管理协议固定文本格式填写好所有空白内容,签字、盖章;二是保存承包单位成立项目部文件,格式如下,xxx字[2018]号Xxxxxxx公司关于成立驻丰宁建龙矿业有限公司露天铁矿采掘工程项目部的通知公司各科室、项目部:经公司研究决定,成立驻丰宁建龙矿业有限公司露天

3、铁矿采掘工程项目部,负责承包工程的各项管理工作,同时任命:Xxx同志为项目部主要负责人,全面负责承包工程的各项管理工作。Xxx同志为项目部安全负责人,负责承包工程的安全管理工作。Xxx同志为项目部专职安全员,负责承包工程的安全检查工作。Xxx同志为项目部技术负责人,负责承包工程的技术管理工作。附件:主要负责人、安全管理人员、技术负责人资格证书。Xxxxxxx公司2018年6月20日注意:这个文件是承包单位下发的,这些人员一定要和安全管理协议书中的人员一致,证件有效,并且与实际相符。4、要按要求进行技术交底发包单位应当向承包单位进行外包工程的技术交底。

4、发包单位技术负责人组织相关人员按照合同约定向承包单位或项目部主要负责人、专职技术负责人提供并交接清楚与外包工程安全生产相关的勘察、安全设施设计、安全风险评价、检测检验、主要危险危害因素和应急救援等资料,并保证资料的真实性、完整性和有效性。交底完成后,交接双方要签字备案,同时,要对承包单位及其项目部编写的施工方案共同把关。要求存档技术交底现场记录及影像资料.5、按要求进行培训教育外包工程开工前,要组织对参加外包工程作业的现场作业人员及管理人员进行培训教育。要监督承包单位及其项目部的安全管理人员及特种作业人员持经相应安全监管部门颁发的有效资格证书上岗,并

5、就''三项制度"对其培训教育;对已有的外包工程生产作业人员每年至少进行20小时的在职安全教育,对新进的外包工程生产作业人员,按地下、露天矿山区分,必须分别至少进行72小时、40小时的安全教育,并经考核合格,方可上岗作业;调换工种的人员,必须进行新岗位安全操作的培训;所有采掘工作面的作业人员,必须熟练掌握所在工作面的作业规程;各工种必须熟练掌握本岗位操作规程。具体要求是保存“三表一档”,具体地说就是三张表格,一个培训登记档案,格式如下表_2018年承包项目部从业人员登记表序号姓名职务/工种性别年龄家庭住址身份证号电话备注表二2018年承包项目部从业人员

6、培训签到表序号姓名职务/工种培训时间备注1月10口上午1月10口下午1月11口上午1月11口下午表三2018年承包项目部从业人员培训考核登记表序号姓名职务/工种培训时间培训内容授课人考核成绩备注项目部负责人项目部安全负责人项冃部专职安全员凿岩工培训登记档案按照固定文本格式填写保存6、要对外包工程的作业现场实施全过程监督检查外包工程开工前,要就外包工程基本情况向本县区安监部门书面报告,实施过程中,要每半年向本县区安监部门书面报告一次外包工程安全管理情况。要明确专门机构或专人定期对承包单位及其项目部的安全生产条件、履行安全生产管理协议等相关情况进行监督检

7、查;要重点对外包工程的作业现场实施全过程、全天候监督检查,对查出的隐患,能立即整改的,要监督承包单位及其项目部立即整改;一时不能整改的,要监督承包单位及其项目部按照整改方案(措施)、责任人、资金、时限、预案“五落实”的要求盯办整改;对不能保证安全的,要立即停产停工撤人,并做到“五落实”。要建立监督检查、复查记录档案。7、健全外包工程安全生产考核奖惩机制发包单位每半年要对承包单位及其项目部进行一次安全生产考核,对考核不合格的,要采取整顿、处罚、停止合同等惩处措施;对考核优秀的,要予以适当奖励。要建立外包工程安全生产考核奖惩档案。8、建立健全外包工程事故

8、应急救援办法发包单位要按照国家有关规定,做好应急预案的备案和衔接工作。实行总发包的,要督促总承包单位统一组织

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