如何抓好安全生产工作的执行力和落实力

如何抓好安全生产工作的执行力和落实力

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1、班组长如何抓好安全生产工作的执行力和落实力各位领导、各位同仁,大家好:我叫XXX,來自XXXXXXXX煤矿,是XXX煤矿掘进一队二班班长。很荣幸能在这里和大家一起探讨煤矿班组长安全生产管理工作,下面我就我所在班组的安全生产管理工作向各位领导和同仁作一个简要汇报:煤矿是一个高危行业,安全生产管理工作极其重要。安全生产管理工作不仅仅在理论上、制度上、规程、措施方案上,更关键在落实上,制度、措施方案制定出来得不到落实,等于形同虚设。制度、规程措施是来自于经验的积累,只有将各种制度,规程措施行之有效的认真执行到位,落实到位,安全工作才能得到保障。很多人认为,干煤矿工作哪有不出事

2、的。我不这样认为,煤矿安全完全是可以控制和预防的。我观察了一下,很多出事的煤矿都是由于不认真执行规程措施冒险蛮干造成的。我从事煤矿工作已经18年了,干班长干了8年,在我干班长期间,没有出现过轻伤以上事故。通过这些年工作的积累,我认为班组长要抓好安全工作要做到以下几点,供大家共勉:1、班组长首先要做到以身作则,起到模范带头的作用。要想管好自己的班员,自己就要做好表率,带头遵章守纪,不违章作业,2、不违章指挥,不冒险蛮干。这样班组成员才能够服你,真心服从管理,积极配合,口觉搞好安全生产。才觉得在你的班组干放心,安全有保障。要不断学习,熟悉掌握煤矿安全生产各项操作技能,并能言

3、传身教,教会班组成员煤一位都能够熟练操作,这样既能保证安全,还能提高生产效益。3、要有识灾能力,煤矿井下是动态的,水、火、瓦斯、顶板、煤尘等各类灾害时刻都会出现,这些灾害一般都会有预兆,透水有透水的预兆,瓦斯突出有突出预兆,着火有一氧化碳的预兆等,这些预兆都要靠我们认真去识别,发现预兆及时撤岀人员,做到防范于未然,保证安全生产。4、要有防灾意识,认真按规程措施中的要求执行,认真保护好通风设施和机电设备,保证施工质量,瓦斯超限必须立即撤人,遇停电停风也要立即停止工作撤岀人员。迎头是否进行了预测预报,预测指标是否超标,探放水孔是否打到位,掘进迎头是否在保护范围内,都需要了解

4、淸楚后才能作业。放炮必须坚持远距离并在躲避酮室内放炮,收岗必须要到位,放炮后必须达到30分钟后经过检查瓦斯不超限,迎头敲帮问顶到位,超前支护到位确认安全后才能恢复作业。做到提前预防,清清楚楚,明明白白,绝不能冒险蛮干。5、作为班长,上班要走在前面,先检查工作面安全情况,发现有隐患要先处理。确保安金后才能进行作业,下班要走在后面,检查是否还存在有安全隐患,有隐患要及时处理,处理不了的要移交下一班,并且要交接清楚,避免下一班冒险作业。6、要搞好班组团结,作为一名班组长,必须懂得抓安全生产,要及时了解班组成员的思想动态,做到以人为本,处事公正,认真协调班组成员之间的关系,认真

5、开好班前会,班组长要将作业地点存在的危险因素给职工将清楚,增强职工的自保、互保意识,相互关心,相互提醒,真正做到按章操作,确保安全生产。总之,煤矿安全管理工作要不断的学习和总结,把制定的规程措施要求执行到位,落实到位,就能避免事故的发生,确保安全生产。谢谢大家

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