存货分析方案

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1、至从有了ERP以后,就公司而言,收益最人莫过丁仓库(这里是从整体來看),仓库的库存数据准确了,能给!以及销售提供准确库存数据。但是管理层需要的信息难道仅仅数据准确吗?那么管理层对仓库的信息究竟需要那些卩丿在此我提岀ti己的一些看法供大家参考:1、公司管理层最想知道的是:公司目前的存货是否趋于合理,有什么办法來让此趋于合丑2、根据二八定理,了解整个公司的存货结构,知道那些物料占用了我80%的资金,那些物占用了80%的数量?3、了解仓库期末库存同比是否增长,什么原因导致增氏?4、呆滞物料的情况,是什么时候的入库导致了物料的呆滞,进而了解决定当初为什么会苹库的举动?那么

2、目前ERP能不能够做到以上儿点呢?需要怎么样才能够了解到上述情况?我想人家自己应该有答案的,娄分析本不是ERP擅长,并H.ERP中的数据仓库必须选择繁琐的查询条件,这个给管理层带來一定的怵【难。那么我们來看看Power-BI是如何來帮助管理者轻松实现的?首先:公司目前的存货是否趋于合理,在Powerbi中通过存货周转率来解答;该指标的计算公式为:存货周转)出库金额/存货平均净额,其经济含义是反映企业存货在一段时间Z内周转的次数。从理论上说,存货周转次数越高,业的流动资产管理水平及产品销售情况也就越好。这里我们选择以季度为区间进行分析(当然也可以按每个月进行):物料

3、▼仓库▼所有物料所有仓库年▼月周转次数出库金颤半均库存余颤□20070010020030.179612360.0899562430.143757493270,334,558.73119,097,427.03335,041,927.691,505,099,980.161,323,948,427.512,330,604,972.31汇总1.133315622724,473,913.45639,251,678.27物料▼仓库▼所有物料所有仓库年▼月周转次数出库金颤半均库存余颤曰2007田040.193264148420,688,722.392,176,755,108.9

4、6田050.122871983258,525,338.842,104,021,871.88田060.13847266342,280,260.82乙471,825,558.98昴总1.217715751,021,494,322.05838,861,057.65-季度存货周转率是1.133,第二季度的周转率为1.218;比一季度增长了6%,那么增长的原因是什么呢?平均库存金额增长了199609379.4,而同期的出库金额增长了29702040&6,平均存货增加速度慢丁•出库金额的J速度,致使存货周转天数缩短。收入和存货均在增长,但收入增长快于存货,存货水平趋于仑理。因

5、此,总体来看公司在第二季度的库存方曲还是趋于合理化。其次,我们来看看仓库的结构是什么样的,都冇什么样的产品纽成,具体的数量金额各是多少?ABC仓库▼时间▼所有仓库30级别02▼期末库存余颤期末库存比期末库存数虽cfJ-TT11I一abQhiHSSE讥易no、J田田田田田田田田总er78.84%16,229.003.19%14.43%468,199.0091.98%3.74%2,664.00.52%2.76%252.00.05%.17%818.00・16%.04%39.00.01%.01%20,508.004.03%337.00.07%100.00%5099046.

6、00100.00%1549520,166.28121,829,682.512乙303,261.105,779,091.164,265,358.37259,086.2263,463.9514,634.205,588.77这里我们可以清除的看到abc产品大类占用了公司78.84%的库存金额,而数量为3.19%,因此abc产品应该是4重点看管的物料,efgcope由于数量是整个数量的91.98%,金额占用14.43%,该产品为低价值产品,需要加快该物料的周转,必]AT以止对efgcope产品进行一定的促销活动。当然,我们也可以进行最末级的产品组合,看那些产品占川公司金额

7、最多。通过组合我们把所有产品分为A类产品、B类产品、C类产品;仓库▼时间▼物料▼所有仓库30不包括:成本调整物料al"▼物料名舔期末库存余额期末库存比期末库存数星期末库存数星比田濮产品128943462.583.45%73,810.0014.50%田B类产品24204558.815.66%376,844.0074.03%£]C类产品1372145.89%58,392.0011.47%总计154520166.3100.00%509,046.00100.00%接下展开明细物料存货全额盘BC分析仓库▼时间▼物料▼所有仓库30不包括:成本调整物料al"▼1物料名務期末库存

8、余额期末库

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