安全管理目标和考核

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1、通州区永乐花园商品房建设项目in标段安全管理目标及考核施工现场安全管理目标为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工管理,消除施工中因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境;特制定本项目安全预控管理目标。一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、轻伤频率控制在3%。以下,杜绝死亡事故的发生。2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到85%以上。3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场各项设施设备合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放

2、、使用率在100%o4、施工现场文明施工合格率100%5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标:安全文明工地二、安全管理目标的保证措施:(一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。做到“以人为本”,加强对职工与民工的安全生产意识教育和安全知识培训,进一步贯彻落实北京市政府和北京市建委的安全工作指示。认真学习《建筑法》《劳动法》《安全生产法》以及北京地方安全法律法规知识,提高思想意识。项目部管理人员特种作业人员持证上岗,做好新职工三级安全教育和节前节后的安全教育,深入开展“安全周”“安全月”"四不伤害”等安全教育

3、宣传活动。(二)强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架的安全保障体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人、实现目标。2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生。4、安全管理做到“七到位”即:(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术

4、措施经费投入到位(7)对事故违章处罚到位。通过做好以上工作,不断提高施工现场安全管理工作。(三)、搞好文明施工,树立企业形象严格贯彻落实规范标准,从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所、卫浴室等公共区域严格按标准逐条落实,并制定相应措施制度,保证文明施工。(四)、加强安全生产文明施工科学管理,提高房建施工安全寄宿含量,不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法,对事故隐患采取预测、预控、预防的措施,实施有效对策。控制危险点,消除事故源,做好超前防范工作,坚持“先防护后施工、无防护不施工”的原则。使整个施工活动安全环节全方位、全过程、从

5、开工就环环相扣抓紧抓好,抓出成效。以上安全管理目标及主要措施,望各部门、职工严格执行。三、安全管理目标考核检查制度为更好的贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,根据《建筑法》《建筑安全法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ5999)的有关规定,特制订各级管理人员安全目标考核检查制度。(一)、考核内容1、伤亡控制指标;2、施工现场安全达标目标;3、文明施工目标;(二)、安全管理目标考评责任落实措施1、项目经理为木项目安全生产第一责任人,对木项目安全生产负总责;2、各部门,如技术、工程部、安全部等对接各自的安全职责,对自己所负的安全职责负直接责任;3、项目部管理人员对

6、接目标责任分解,担负各自的安全责任。(三)考核办法1>实行逐级考核制度,项目经理接受公司考核,并负责对项目部管理人员进行考核。2、考核结果作为评选先进、个人奖励的重要依据之一。(四)安全管理目标检查考核制度化1、每月进行一次安全达标责任考核,并认真执行下去,不得走过场,防止流于形式。2、考核记录存人事档案,作为个人业绩评价的重耍依据之四、项目安全管理目标考核责任分解1>安全生产第一责任人李国俊2、安全直接责任3、安全方案措施交底责任人王立功4、施工现场安全生产总负责人李卫祥5、安全生产监督检查责任人张岩6、现场文明施工责任人任小红7、安全防护用品用具责任人李东来8、临时用

7、电安全管理责任人张敬东9、特种设施及设备机具完好责任人李卫祥10、现场防火防汛安全责任人吕颜11、材料堆放安全责任人李东来12、生活设施安全责任人任小红13、施工现场安全管理责任人蔡桂平14、施工现场安全管理责任人高旷奇15、施工现场安全管理责任人16、施工现场安全管理责任人17、安全应急救援责任人18、安全事故处理责任人刘淼芦松唐雷、王立功、李卫祥李卫祥为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实五、项目安全管理目标责任达标考核办法到人,考核到人,特制订本办法。(-)项目安全管理目标1、杜绝死亡事故或重轻伤事故,月轻

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