安全工作的若干理论依据-法则

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1、安全管理的难点：1、领导面上支持，实际安全管理人员责任大、权利小、福利低；2、安全管理底子差，作业人员安全意识差，难以管理，抵触心理大；3、安全上舍不得投入，安全无从谈起；4、工程项目招投标低价中标，造成安全管理先天不足；5、安全管理人员培训少，特别是实践指导培训太少，大家摸石头过河；6、安全管理人员过多的杂事，没有精力全身心投入管理；7、安全管理人员责任太大，出了问题也要承担责任，既当裁判员，又当运动员；8、安全管理人员风险与所得不成正比。安全生产管理者和安全工作人员掌握一定思想理论，形成安全管理理念，从而

2、增强工作的主动性，自觉性，这对形成安全管理文化,推动安全生产工作的开展，都具有十分重要的意义。因此，本人归纳了几点，可否成为安全工作理论？与同仁们探讨。一、古人的安全思想安全是人类生存发展的基础和保障，安全伴随着人类演化的全过程。我国勤劳智慧的古代劳动人民，在开辟自然，征服自然，利用自然，以及追求人类文明发展的过程中，不断探索安全自保、应急避险的方法，积累了宝贵的经验。防范危险、忧患未来、应对危机，这些思想意识是中华民族文化的重要组成部分。《诗经.鸦号鸟》中言：“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪牖户"，即现在常说

3、的“未雨绸缪覽子曰：“君子安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘乱，是以身安而国家可保也雹古人还说：“思所以危则安、思所以乱则治、思所以忘则存"，就是要告诉人们要有忧患意识，要懂得居安思危，这句古语曾被温家宝总理作为一次演讲的开篇语。战国初年的《左传•襄公^一年》有言：“居安思危，思则有备，有备无患雹孔子的《礼记•中庸》说:“凡事预则立，不预则废。"这三句古训充分显示了古人对“预防为主''的安全思想深有体会。对各类安全隐患，古人提出了“防微杜渐''的理念，《元史•张桢传》中说：“有不尽者，亦宜防微杜渐而禁于未然。”

4、告诉我们要从这些安全隐患中抓住深藏其中的本质，看到可能造成的危险，及时采取措施防止事故发生。对于已经发生的安全事故，如何对待与处理，古人明确提出要“亡羊补牢J该理论源于《战国策•楚策四》“亡羊而补牢，未为迟也。"告诉人们，对已经发生的事故，不能坐视不管，要采取各种方法挽救,以缓解事故造成的危害，争取最小的损失。东汉政治家荀况有“先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒，防为上，救次之，戒为下二用于安全事故预防上，是精辟的方法论。安全方面的古训还很多，安全管理人员要从这些闪烁着古人智慧的安全思想中汲取精华

5、，有所感悟，做到古为今用，更好地开展工作。二、安全工作的墨菲法则墨菲法则：可总体表述为，如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发主，并引起最大可能的损失；糟糕的事情总会发生，有可能发生的事故，迟早会发生。“墨菲法则"、“派金森定理"和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。墨菲法则揭示了一种独特的社会及自然现象。人们尽量避免发生的恶果，实际上偏偏会发生，这就是墨菲法则的本质意义。做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，那么不管发生的可能性有多小，

6、如果不断重复去做这件事，结果总难免会有某人按照错误的做法去做，于是，事故就会在某一时刻发生。比如你开车10次连着闯红灯都没有发生事故，但是你千万别心存侥幸，没准事故就发主在第11次。我们在安全检查时曾发现许多隐患，比如建筑工地塔吊固定螺丝生锈松动、电焊工未经培训无证上岗、工人未遵守操作规程、小学校第一个阶楼梯过高、幼儿园的电线插座太低等等，这些隐患如不整改，早晚会出事的，墨菲法则会得到验证。人永远也不可能成为上帝，当你心存侥幸、妄自尊大时，墨菲法则会使你得到惩罚；相反，如果你承认自己的无知，墨菲法则就会帮助你

7、做得更严密些。墨菲法则重视的是可能性，强调事物的变化及不确定性。了解墨菲法则，我们就能够充分拓展思维或观察的视野，防患于未然。三、安全工作的海恩法则海恩法则：是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,即1：29：300：1000c也可以归纳为一句话：“事故背后有隐患，隐患背后有征兆J海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也

8、无法取代人自身的素质和责任心。按照海恩法则分析，当一件事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头''进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。某一小学近两年里，由于学校楼护栏高度不足，发生10余起学生坠楼受伤致残事件。用“海恩法则”解释这个问题，就是：亡羊不补牢，只会再丢羊。海恩法则的启示：假如人们在安全事