安全生产管理会议制度

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1、安全生产管理会议制度第一章总则第一条为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各吋期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合永吉高速公路工程项目安全生产情况，制定本制度。第二条安全生产会议主要有三种：1、安全生产领导小组会。每季度召开一次。学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料，总结本季度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项，并对下一阶段项冃部安全生产工作进行部署。2安全生产工作例会。定期召开，对阶段性安

2、全形势和工程安全管理进行安排，总结经验，实施奖罚，同时学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神，全面部署安全生产管理工作。2安全生产专题会。随时召开，重点解决安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题。第二章安全生产领导小组会议制度第三条会议组织公司安全生产领导小组会议每季度召开一次，由安保部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。会议由公司安全生产领导小组全部成员参加o第四条会议内容1、传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或

3、有关材料。2安全生产领导小组成员汇报本季度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。艮组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。4安保部负责人对各施工队安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。乂安全生产领导小组组长对会议小结，并对下一阶段公司安全生产工作进行部署。第五条会议的要求与考核与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不能参加会议的，履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。与会人员必须认真做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。会议纪要由安保部整理并下发各施工队

4、。各施工队对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。安全部对会议纪要执行情况进行检查监督，并纳入当月考核。第三章安全生产例会制度第六条每一个月召开一次，由安保部召集，由安全副经理主持，各部门负责人及各施工队负责人参加，地点由召集人决定。第七条会议主要内容:1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。2学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。，结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措

5、施，举一反三，吸取教训。4了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。乂进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。第八条会议记录由项目部办公室进行，会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安保部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。第四章安全生产专题会及其他会议制度第九条安全生产专题会可随时召开，地点可在项目部或施工现场，目的是解决安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决

6、的安全问题。由安保部和工程部负责人、专职安全管理人员召集，根据需要组织柑关人员参加。要做好有关会议记录和签到的事项，由安保部和工程部负责督促、检查、考核会议决议的执行情况。第十条安全生产教育会1、会议根据每次安全教育重点内容，考虑部门、班组、岗位轮班情况,决定参加安全教育会议名单人数;2每月至少开一次，具体时间由项目部根据安全生产管理需要决定，由项目部主要领导或专职安全管理人员召集并主持；艮会议主要内容是根据一些事故案例、安全操作技能知识、安全注意事项等向员工讲解、宣传及教育，以达到增强员工安全意识，提高安全操作技能，避免发

7、生安全事故的目的。第五章安全会议组织及其他要求第十一条会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。第十二条通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。第十三条被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。第十四条安全

8、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。第十五条每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。第十六条安全会议完整内业资料应由会议签