在拔尖人才及高层次人才座谈会上的讲话

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1、在XX区拔尖人才及高层次人才座谈会上的讲话（2013年12月17日）同志们：今天，我们在这里召开xx区专业技术拔尖人才及高层次人才座谈会。目的是加强人才工作部门、人才主管单位和人才之间的联系，听取大家的意见，同时，利用这个机会对下步的人才工作进行安排部署。刚才，各位拔尖人才和高层次人才结合自己的工作，谈了自己的心得和体会，并就好何搞好下步人才工作提了很好的意见和建议，人才所在单位领导也就好何支持人才工作开展做了很好的发言。下面，结合大家的发言情况，我给大家提几点要求，也算是下步人才工作安排。一、提高认识、牢记责任，不断提升工作水平拔

2、尖人才是各行各业的领军人物，高层次人才是支持我区未来发展的储备能量，必然会受到社会及同行业的格外关注，寄予着本系统、本单位的更大期望，同时，也承担着更大的责任和压力。一旦跟不上时代节奏，就会落后、落伍，面临被淘汰的局面。希望大家能珍惜荣誉，志仔咼远，淡泊名利，正视差距，积极进取，做道德的典范、学习的楷模、事业的标杆，为业界的其他人员树立新的榜样。作为人才队伍的代表，我们要始终牢固树立“五种意识J一是大局意识。不谋全局者，不足以谋一域。“一域”要服从全局，“小局”要服从大局。“一域”蔽眼，不见全局,不但要影响大局，就是小局也必然搞不好

3、。只有从全局的角度看问题，抱着“登泰山而小天下”的气势和胸怀，才能打开视野；谋全局者，一域一隅才能因势而上，赢得发展。站在自身角度考虑整体工作、服务整体工作，放对位置，找准切入点，工作才有方法、有效果。二是压力意识。玉不琢不成器，人不压不成才。一旦惰性自然发展，势必安于现状，不求上进。一个人要有发展，要有进步，就必须要自我加压，要面对现实，在竞争激励的社会背景下，剖析自我，寻找不足，充分了解自身优点，认识缺陷，给自己施加提升水平，增长见识的力度，并确定目标，制定计划，付诸实施与行动，以促进自我完善与进步。三是学习意识。在知识经济时代

4、，知识更新的周期为3—5年。如果不重视学习、不注意知识更新，很快就会落后于时代。希望大家树立终身学习的理念，用科学的理论武装自己，用广博的知识充实自己，在学术和技术上精益求精，树高标杆，定髙目标，通过坚持不懈的努力，使自己真正成为政治思想过硬、专业水准一流，跟得上时代步伐、担当起发展重任的有用人才。7是效率意识。效率是个人素质的综合体现。拔尖人才和高层次人才都具有学历高、知识层次高、目标追求高，敬业精神强、业务能力强、创新意识强的特点。这“三高”、“三强”构成了一个客观事实：工作效率成为衡量优秀人才的主要指标。作为人才队伍的形象代表

5、，就要倡导“只争朝夕”的进取精神，形成迅速、准确、协调、灵活的办事能力，树立分秒必争的时间观念、坚持雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率和为人民服务的水平。五是精品意识。精品已经成为现代社会条件下，一种新的工作标准、工作要求。要想实现自己的人生价值，有效发挥自己的智慧，创出自己的品牌，打造精品是关键。希望每位同志都能适应时代发展的需要，让精品成为一种习惯，成为一种理念，成为一种追求，始终瞄准前沿干工作，借鉴经验推动工作，干一项工作创一个精品，完成一项任务形成一个亮点。不断提升个人完成任务的能力和质量，进而不断提升整体工作的水准和层次

6、。二、实干创优、率先垂范，有效发挥人才作用经济社会的发展，离不开人才的大力推动。作为人才队伍的形象代表，同志们一定要把握好机遇，乘势而上，切实发挥好“五种作用”，助力XX区的腾飞。一是发挥“智囊”作用。拔尖人才和高层次人才见多识广，在专业上有较强的功底，往往能提出一些建设性的意见点问题和人民群众关注的热点问题，要深入调查研究，积极建言献策，为推进重大决策的科学化、民主化多贡献力量。建议，在具体业务提供有益参考。绕经济社会发展中的难二是发挥定位作用。知识结构决定了人才对从事工作的认知程度更高，谋划工作的眼光更加长远，对中长期工作目标定

7、位更加准确。拔尖人才和高层次人才要发挥好自身的专业优势，对从事工作进行更加长远、准确的定位，保证工作的连续性和效益的最大化。三是发挥先锋作用。要充分利用自身的年龄、学术优势,创新工作、敢为人先。别人还没考虑到，我要先考虑到；别人不愿钻研的，我先钻研。不断开拓创新、寻求突破，积极探索服务发展的新方法、新途径。7是发挥示范作用。拔尖人才和高层次人才在搞好学术研发和工作实践的同时，要总结经验、归纳亮点、及时上报、加强宣传，及时把科技成果和实践经验转化为现实生产力，服务于广大人民群众，服务于经济社会发展，进一步发挥好示范、引领、辐射作用。五

8、是发挥带动作用。大家作为各行业各系统的优秀人才，不仅自己在具体业务上多出成果，还要善于发现、培养和凝聚更多的人才。要带出几个“好徒弟”，选出几个“好苗子”，精心搞好传帮带，培养更多的优秀人才。三、营造环境、主动作为，充分激发人才活力对