前进中的中国节能服务产业

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1、市场化的节能新机制——合同能源管理中国节能协会节能服务产业委员会1EPC-节能新机制新---刚满十岁新---不同与传统的节能技术/产品销售模式新---新近在国家各类节能文件中频繁出现2EPC---合同能源管理P89---《十一五重大节能工程》（十）推广合同能源管理市场化机制，提高节能技术服务中心的服务水平和市场竞争力。P195---《国务院加强节能工作的决定》（十八）加快推广合同能源管理，推进企业节能技术改造。P202---《千家企业节能行动实施方案》（四）：重点推广合同能源管理，为千家企业节能改造提供诊断、融资、设计、改造、运行、管理“一条龙”

2、服务。P212---《国务院关于做好建设节约型社会近期工作重点的通知》（8）：推行合同能源管理和节能投资担保机制，为企业实施节能改造提供服务。3主要内容一、合同能源管理（EPC）和节能服务公司（EMCo)二、中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)4合同能源管理★合同能源管理－EnergyPerformanceContracting,简称EPC-EPC产生于上个世纪70年代中期-起因:“世界能源危机”-发源地是美国5合同能源管理EnergyPerformanceContracting，简称EPC；一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能

3、投资方式；这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目，客户与节能服务公司之间签订节能服务合同；这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。我投资你节能6★EPC机制的优点：降低企业节能风险；---技术风险---财务风险---运行管理风险---节能效果风险形成项目多赢局面；---耗能企业：能源效率提高，能源费用降低---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益---社会效益：节能降耗，减少污染……合同能源管理7节能服务公司★节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司

4、；国外称ESCO，国内称为EMCo；－－EMCo为客户提供一条龙服务能源效率分析节能项目设计项目融/投资原材料/设备采购安装/施工节能量检测人员培训运行管理8合同能源管理合同能源管理的三种类型：节能效益分享型EMCo提供项目资金EMCo提供项目的全过程服务；合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。9合同能源管理项目实施前能源费用项目实施后能源费用企业节能效益节能服务公司收益10合同能源管理合同能源管理的三种类型：节能量保证型节能服务公司或客户提供项目资金；EMCo提供项目的全过程服务并保证

5、节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益，EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。11合同能源管理合同能源管理的三种类型：能源费用托管型客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少12合同能源管理。节能项目前企业能源费用节能项目后企业能源费用企业节能效益节能服务公司节能收益13合同能源管

6、理节能新机制新型融资模式产品销售转向服务销售14EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量保证，也就是说，EMCo销售的产品是节能量节能量保证能效分析项目设计设备采购施工管理监测EMCo客户节能服务公司项目融资15节能服务公司EMCo保险公司工程公司设备供应商设计单位银行担保公司客户保险合同施工合同购销合同设计合同融资担保节能服务合同16节能服务公司促进节能项目的实施：帮助克服由于实施项目的可能风险所造成的企业对实施项目的保留态度。轻轻松送实施节能：帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。减轻节能项目融资压力：

7、节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降低项目成本；并且节能项目的投资来自节能项目本身产生的节能效益，减轻了企业实施节能项目的融资压力。为什么请EMCo实施项目?17节能服务公司技术依托型：以某种节能技术和节能产品为基础发展起来的节能服务公司(EMCo)，节能技术和节能产品是公司的核心竞争力，通过节能技术和节能产品的优势开拓市场，逐步完成资本的原始积累，并不断寻求新的融资渠道，获得更大的市场份额。大多拥有自主知识产权，实施节能项目的技术风险可控，项目收益较高。目标市场定位明确，有利于在某一特定行业形成竞争力。但要保持技术不

8、断创新，又能很好地解决融资障碍18节能服务公司资金依托型：充裕的资金是他们进入市场的明显优势，他们的经营特征是以市场需求为导向，利用资金