制造资源计划-BPCS／ERP概述

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1、制造资源计划EnterpriseResourcesPlanningBPCS/ERP概述ERP理论，实践及问题解析帮助参加人员了解企业为何要实施ERP系统帮助参加人员认识其目前及未来在企业管理中所应担当的角色3.帮助参加人员理解正规闭环的ERP系统原理及实物4.帮助参加人员体认到作为一个现代企业管理的一员，其本身所应具备的思想及应有的专业纪率5。帮助参加人员认识ERP对企业各个层次所带来的效益6.探讨ERP实施中必然发生的问题及其解决之道7.正确实施ERP项目的方法课程大纲內容-第一天:08:00-09:00ERP管理的变革

2、需求管理–企业营销计划，生产计划及主生产计划09-00–11:00优先计划-ERP演变，原理，范围ERP系统基本设计原理及各个主要设计功能（模块）间的集成关系11:00–12:00ERP系统之基础-企业标准化（基础工作）物料/生产/成本管理标准化模式13:00–13:30ERP系统之源头–需求管理驱动整个计划销售预测/客户定单/主生产计划/粗能力计划运作关系需求管理所能带给企业之效益及途径14:00–16:30MRP计划逻辑/分解16:30–17:00MRP作业练习说明08:00–09:00MRP作业解说09:00–12:

3、00ERP系统如何执行计划–采购管理–采购计划/采购定单的管理及控制车间管理-生产计划/车间定单的管理及控制不同生产模式之探讨及管理方法13:00–15:00计划执行管理所能带给企业之效益及途径成本管理–标准原理/实际/差异分析15:30–16:00积效分析-对系统实施结果进行效益评估总结实施ERP管理，企业所带来的效益ERP-II概念-供应链，客户关系管理及电子商务概念16:00–17:00探讨ERP系统实施上的问题及要素探讨管理者在实施ERP管理时所应扮演的角色及方法正确实施ERP系统之要素及方法问题研讨课程大纲內容-

4、第二天:课程目标:1．区分规范化非规范化的生产/库存管理模式2．描述合理运作的计算机化计划管理系统所带来的效益3．解说生产与库存管理的基本功能4．描述销售预测，营运计划，财务计划及主生产计划间的相互关系5．透析MRP系统的相关术语/分析MRP系统的计划逻辑6。ERP系统中主要模块架构及关系7．数据精确度对保证ERP合理计划数据的重要性8．物料标准-区分不同类别BOM物料清单库存精确度的管理方法9．能力计划的计算逻辑10．能力控制在闭环ERP系统中的作用11．有效的采购管理要素及方式12．有效的车间管理要素及方式13．推式及

5、拉式（及时法/看板）管理的要素14．有效的成本管理要素及方式15.总结ERP系统所带来的效益16．ERP系统和以人为本的重要性17．ERP系统实施过程中的普遍现象及其解决之道18．ERP系统实施的十个步骤参加人员1．企业中上层管理人员2.ERP项目实施小组成员课程安排二天MaterialsFlowDiagram物流环节示意图仓储Warehouse（原材料RAW）在制品/WIP库存控制Inv.mngmt采购计划Purchasingplan采购Purchasing生产计划Prod.plan客户Customer中间环节内/外客户

6、Customer供应商Supplier采购定单PurchaseOrder计划Planning/schedulingMPS/MRP销售定单SalesOrder销售定单SalesOrder需求-库存控制Inv.mngmt仓储Warehouse（成品Finishedgoods）+生产-+供应非规范化管理企业所面临的挑战应用传统管理模式（非规范）的制造企业,没有应用有效的计算机经营管理系统,对企业的决策者来说，往往面临着许多共同的困惑：传统管理为企业所带来的现象:计划总是拖期准备时间总觉不足场房与仓库总觉不够缺件问题严重，但却无法

7、掌握确实的缺件数据??库存量庞大，但仍配套不足!!能力分配不均，加班加点成本过高!!似乎每个定单都处于一个"紧急状态”!!但却说不出那个才是真正应该优先的定单各个部门协调不一，矛盾加剧!!总觉资源严重不足！任务在追促情形下完成，劣品率高，产品质量存疑！客户关系下降，市场占有率吃紧!!结果：管理体制不合理，工作效率低物料短缺、不配套经常突击加班、加点质量不稳定无法按期交货库存量大、资金占用多信息不通、数据不一企业內外部环境瞬息万变，企业疲于应变无法适应市场经济环境，企业面临淘汰企业目前所面临新的挑战：社会主义市场经济企业推向

8、市场国内、外的竞争对手增多国际村及互联网的新观念专业技术人员严重流失加入WTO对企业所将带来的冲击企业面对国内及国外的市场竞争加剧客户对产品的要求严酷品种、规格、性能、质量、价格、交货期等产品生命期短缩、更新换代加速瞬息完变的企业内外条件市场变化、订单变化等技术发展、生产条件变化等员工变化等信息量膨胀信