企业团队培训教程

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1、企业团队培训教程团队协作团队的定义及要素模型协同工作技巧活动—组建团队全体成员做自我介绍小组成员握手，庆祝合作缘分产生团队领袖为本队取一个好听的名字想出一句响亮的广告语（口号）设计一种团队有激情的动作，用以自我激励小组闪亮登场体味团队的力量尺有所短，寸有所长。（屈原）团队协作的收获往往要超过团队各成员单独努力所获得简单累加，超出部分就是团队协作的超值回报。共赢的本质就是共同创造、共同进步、共赢是团队的内在本质。共赢强调发挥优势，尊重差异，合作互补。没有完美的个人，只有完美的团队。优秀的团队并非是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。单靠个人无法完

2、成任务，一个没有组织性的团队也不能完成任务，默契配合、相互支持的团队才能成功。没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业。第一章团队的定义及要素模型1、关于TEAMTTogether（团结）EEverybody（每个人）AAchieves（实现）MMore（更大业绩）解决问题达到共赢明确团队成员特点及作用培养团队协作方法沟通技巧协同工作技巧分析解决问题技巧2、有效团队要素模型3、有效团队成员的必备技能职业技能沟通与协作技能分析并解决问题技能第二章协同工作技巧活动—驿站传书（20分钟）团队成员纵向站成一列，队尾成员将得到一封信，并负责将这封信得内容传递

3、给最前边的队友，最先传递完成，并且传递内容最准确的小组将获胜！传递过程不能出声不能扭头不能借助通讯工具，包括纸条如在传递过程中出现违规行为，小组总成绩无效。两个团队分别由海尔大学的同事协作监督完成任务游戏“驿站传书”讨论内容活动中哪里做的好？活动中哪里待改进？如果再来一次能否做得更好？团队协同工作中沟通的重要性团队协同六要素:坦诚沟通宽容帮助贡献诚信谢谢！祝各位工作顺利！