转角爱-------策划书(复赛)9

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1、“转角•爱”创业计划书目录:产业背景二、公司的基本情况3三、行业及市场分析4四.资金需求情况及融资方案6五、财务计划六、营销策略七.总体价格策略910八、定价机制九.投资者的退出方式十、总体发展策略十一.项目实施进度10十二.风险因素及解决办法10附录:一、广告词11二、相关法律规范11三.市场调查表1.物品售价调查表132.物品闲置的需求调查表14四、调查统计分析表14五、市场调查报告1515六、损益表一.产业背景2011年10月31日，据统计，全世界人口突破370亿大关，这标志着我们的地球负荷已经越来越重

2、，“保护环境”已是刻不容缓！而当今，作为人类的我们,既不懂的合理利用，而且普涨浪费的现象尤为严重。种种迹象表明，我们的生存环境已受到了巨大的威胁，面对日益严重的现象，我们不得不反思。该如何利用现有的闲置资源？该如何应对人口膨胀带来的一系列问题?我们可以看到，在应对2008年国际金融危机的过程中，世界各国特别是发达国家纷纷出台政策，投入巨额资金，加大对节能环保，可再生能源和低碳技术的支持力度。作为人类中的一员，我们有责任和义务保护好我们赖以生存的地球母亲，履行公民的职责，从小事做起，从身边做起。当今社会提倡节能

3、减排、绿色环保、循环利用的新型社会，让我们身边的闲置资源重新循环，投入使用，实现其真正的价值。二手店市场的开拓，使“闲置的物品不再闲置”，避免经济、社会发展模式对碳排放的锁定效应，从而达到“更节约.更清洁、更高效、更惠民”的理想效果，实现经济发展与节能减排的双赢。二.公司基本情况1.公司性质：本公司属于有限责任公司，初期结构采用直线式,公司所有权和经营权分离,实行总经理负责制.2公司名称与logo:3.公司名称的释义：“绿色环保，循环再利用”的经营模式，收购闲置物品，再显其价值。“转角”就能遇到“爱”，淘您所

4、喜，择您所爱献自己之所闲，便他人之所便，重创物品价值。世界上本没有真正的垃圾，只是放错了地方，便成了垃圾。为此,我们决定开一家名为“转角•的小店，收集这些被放错地方的宝贝，或照看，或收藏，或变卖。总之，倾您所愿，我们将以诚挚的心为您全心全意地服务。请转角吧，“爱”就在这里！3.公司宗旨:绿色环保，节能减排，循环利用，造福人类5•公司成员构成：（A总经理JL经理助理1营销经理K丿丄财务经理丿1'人事经理6•初期公司的管理及分工：A.总经理：总管公司的指挥任务，对每月每季度的财务报表进行汇总分析,及时发现问题解决

5、问题，引导公司下一步的发展方向。（核心）B.财务处：负责财务预算，实际收入与支出情况，根据企业目标及时调整财政政策并做好账目工作。C.收购处：选择收购地点并负责收购闲置物品及进货。D.出售处：寻找目标市场，最大限度的出售物品。E.人事处：负责人员的招聘及日杂事物。三.行业及市场分析20世纪随着经济的不断发展，人们对物质需求日益增加，随之便是废弃物质的日益增加，社会上二手网站二手市场应运而生，也如雨后春笋地发展，据我公司调査,各大校园几乎无二手店存在，二手行业在校园的市场潜力巨大，且受到许多同学的青睐。一方面，

6、许多学生都有很多的闲置物品，包括学习上，生活上的各种各样的东西。对于他们而言，这些东西形如“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。若是把他们重新回归流通，便可以重现其价值。另一方面，学生的绝大部分经济来源于他们的父母，经济能力还不很独立,购买新物品价格高昂，并且有些东西也不经常使用，几次之后便被闲置。这对于他们来说，的确是件痛苦的事，不得不买，而又没有多大的用处。所以，此时二手店便成了他们的最佳选择。二手店具有循环利用的作用，得到了广大同学的认可。据我们公司调查，二手市场在各大校园几乎为空白。所以，二手店的发展前景广阔

7、，潜力巨大。SWOT分析：根据对市场和公司内部的分析现归纳以下公司发展的优势、劣势、机会和面临的威胁，以及公司所将采取的一些应对策略。(图表见下页)机会(Opportunities)1.在重庆市的高校对于二手物品以及服务信息具有强大的市场。SO战略W0战略1•迅速通过各媒体宣传，主要是广告，传单，各高校的网站。1•更加有针对性的去推广市场，将目标市场细化,对于新生和老生有不同2.重庆市目前针对高校学2.建立良好的公共关系，本的服务。生的二手市场缺口很大3.以创建“节约型校园”为立足点，方便学生们的日常生活，会

8、得到学生们的欢迎。4•为广大重庆学子节省了市场的宗旨是服务校园,创造节约性校园。3•通过雇佣的大学生在第一时间内了解各高校的产品信息，同时进行宣传。2•在管理层中聘请一些有经验的人士，并且邀请专家担任长期顾问。3•对于公司的员工分层次、定期进行培训。4.由项目策划者合伙出花费。5•国家鼓励高校学生自主创业，并且有一定的优惠资，利用国家的优惠政策进行贷款，尽量减少资金的空缺。政策。威胁(Threats