油田物资采购的价格管理问题探究

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1、油田物资采购的价格管理问题探究油田物资采购的价格管理问题探究摘耍：石油行业是高投入高产出的行业。在油田的开发和建设过程中物资采购占有重要的地位。国家在油田的探测，运行，及相关生态补偿等方血都进行了大规模，长期资金投入，其支出的主耍形式是通过物资采购实现的。因此油田在建设过程中加强物资采购管理工作，尤其是加强物资釆购价格的管理工作就显得十分的重要了。本文将就油田物资采购的价格管理问题进行探究。关键词：油田物资采购价格管理随着我国经济建设的不断发展，右油行业也得到了长足的进步。油田的采购量也相应的增加。但是，在油

2、田物资采购价格管理方血还是存在一定的问题一、油田物资采购价格管理中存在的问题在油田的物资采购过程中，采购价格是核心，也是容易出现问题的环节。许多采购人员人为或者无意的违法相关采购价格管理制度，不是采购价格远远高于同类产品的价格，出现螺丝同显示器一个价位的现象，就是价格相同，质量低于同类，给油田的建设带来了一定的损失。二、油田物资采购价格管理存在问题的原因油田采购价格管理出现问题的原因是复杂的，也是有多种因素共同作用的结果。（一）数量大，品种复杂油田建设是系统工程，内容庞大，过程复杂，因此油田的采购数量相应的比

3、较巨大。这为采购人员开展采购活动造成了一定困难。同时，现代社会市场经济逐步完善，可供选择的同类产品数量较多，质量和价格参差不齐，是油田采购价格管理出现问题的客观原因。（二）利益驱动和其他行业相比较，采购行业的腐败风险是相对较高的。现代社会是以经济建设为中心的，在这样的大环境下，有些个别的采购人员，利用职务的便利，谋取个人的私利，是油田的物资采购价格管理出现问题的主观因素。有鉴于此，采取一定的措施，加强油田采购价格管理就显得十分的重要了。三、加强油田物资采购价格管理的措施油田物资采购价格管理的措施也有着多种的形

4、式，以下具体展开。（一）加强思想教育思想决定行为。因此，加强采购有关人员的思想教育，提高其自身的素质，是解决油田物资采购价格管理的过程中，出现问题的关键。只有采购人员树立止确人生观和世界观，才能够在采购过程中，以公司利益为重，以国家利益为主，避免在价格方面出现问题。（二）完善采购制度完善的采购制度是采购价格管理能够顺利开展的保证。油田物资采购价格管理的相关制度应该完整，并且可操作性强，便于在采购过程中顺利的实施。油FH的采购价格管理制度应该从询价开始，对于询价的方式，询价的资料整理，保存，询价的过程等细节都应

5、该做出详细的规定，便于下一步工作的开展和将来审计部门审计的依据。并且将询价的结果制作成表格，方便公Id决策层的比较和选择。在询价过程中应该坚持广泛的原则，优质优价的原则及灵活实用的原则。现在社会的商品极其丰富，采购人员有着广泛的选择空间，在询价的过程中应该坚持对比的做法。选择那些质量优秀，价格低廉的产品，达到优质优价的冃标。同时坚持实用的原则，深入了解使用部门的实际需要，在满足基本需要的前提下，尽量压低采购的价格，为公司增加效益。在油田物资的采购过程中，应该合理的运用付款账期。付款账期是利用财务应付帐款管理过

6、程中延迟付款时间，取得供应商短期资金使用权的行为。在经济活动过程中，如果采购人员能够灵活的运用财务的账期手段，那么就会为公司节约大量的资金，为公司的进一步发展创造资金方面的环境。在采购过程结束以后，审计部门应该对采购行为进行审核。这是油FH物资采购价格管理的重要步骤。审核可以是定期的，也可以是随机的，审核的内容以价格为主，同吋结合使用单位的使用情况，综合的对采购过程给以评价，做为采购人员业绩的主要考核指标，也可以杜绝腐败行为的发生，是采购价格管理制度完善的基础。（三）实行开放式价格管理现代社会商品极大丰富，为

7、实现采购的开放式价格管理提供了条件。在具体的实施的过程屮，采购单位可以借助网络等平台，把自己需要的产品在社会上公开，供应商可以利用价格或者质量的优势合理的竞争。在充分的了解企业背景和产品特点的情况下，采购人员综合各种因素，运用集体评议的方式择优录取，选购那些质量比较稳定，价格比较合理的产晶。开放式价格采购物资的优势是显而易见。他可以扩大选择的空间，采购人员可以在国内，也可以在国外采购需要的商品。这为采购理想的商品创造条件。但是，开放式采购的缺点也是比较明显的,决策过程冗长，采购过程缓慢，程序比较复杂，不容易操

8、作，这些缺点为商品的采购带来了潜在的隐患，也在一定的程度上增加了采购的成木。是一把有利有弊的双刃剑。(四)引进IS09001管理理念IS09001管理理念是为保证公司的产品能够满足客户的需要而实施的，但是在具体的操作过程中，为了达到上述目标，对于采购的管理，尤其是采购价格的管理有着严格的规定和详细的执行程序。对于供应采购物资企业的资质，采购的过程，采购的审计都有明确约束，并且是由第三方监测实施的，过