三星品推广策划案

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1、一、金业文化1、企业简介(1)、三星集团是韩国最人的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。(2)、集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电了排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108.5亿美元，在卅界百人品牌屮排名第25位，连续两年成为成长最快的品ilffa牌。(3)、三星有近20种

2、产品世界市场占有率居全球企业Z首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(Indust门alDesignExcellenceAwards简称IDEA)的评选屮获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。2、核心理念(1)、价值与经营理念建设美好的人类社会——以人才和技术为核心，提供高品质的产品和服务，为人类社会发展做贡献。(2)、三星Logo——基础色：青色基础色体现了三星事业领域的广泛性，给人一种安定感和信赖感，同时也体现出“与顾客是共同体”的三星人的意志和姿态。

3、——文字：英文SAMSUNG用世界通用的英语，以扩展其在世界上的全球公司地位。公司的名字位于充满动感的新Logo设计之上，给人一种充满活力的公司总体形象。形体：椭圆形其椭閲形的Logo形状彖征着穿过空间移动的世界，传达着一个与众不同的创新与变革的形象。两端字：S和G第一个字母“S”以及最后一个字母“G”，部分地突破椭圜的束缚，将外界与内部结为一体，显示三星力争成为与世界一•体，服务社会的愿望。二、行业和品牌背景1、行业背景随着智能手机、平板电脑在全球的热销，智能终端已成为我国消费电子市场的重要热点，基于智能

4、终端的推进，消费电子产业逐步进入智能终端时代。对于智能电视这个名词，或许在几年前很多人会听到或者通过网络了解到，但智能电视究竟该是怎么样的?它又该具冇哪些特征?这些问题的答案，在2011年的CES展会上第一次有了明确的答案，具备开放式平台操作系统的解能电视(SmartTV)今年以前所未有的姿态集中亮相，三星、索尼等彩电领军胡牌相继展示TSmartTV的产品,而2011年也被行业内誉为“智能电视元年”。从口前发布的智能电视产品中，我们不难找到未来平板电视市场发展的几大趋势，或许不用多久，智能电视将取代家用PC

5、,成为每个家庭必不可缺的终端之干2、品牌背景三星在这一领域的技术储备、商业运作、市场拓展：做强智能终端、完善操作系统、丰富应川内容、打造运营服务。智能终端Z战掀起的不仅是一次消费电了产业的革命，更将推动用户未来生活方式的深刻变革。作为彩电市场的领导品牌，英完善的产业链布局，可信赖的服务品牌，雄厚的技术研发以及遍布全国的销售渠道和运营商渠道，都将成为推动智能战略发展的重要力最。三、SWOT1、竞争情况:LG.松下、索尼、其中国内的创维、康佳、海信、长虹。而创维的差异化竞争表现在不断地推陈出新。作为国内主流彩电

6、厂商，创维不仅打造了全方位家庭智能中心，还推出了多款高性价比智能3D电视，一•举打破了3D电视的高价姿态，促使3D电视进入快速普及期。在推出一系列3D智能电视后，创维又于近FI推出了“云”电视概念。国产优秀电视品牌海信一肓是彩电智能化浪潮的领军者。从平板到3D到智能化，从海信“蓝媒”到海信“蓝擎”等一系列产品的推出，海信都准确把握了全球平板产业升级的脉抓奠定了深厚的品牌根棊。2011年海信全面启动“智能化”战略，全面推进智能生态链的建设，推动中国智能电视普及发展。海信不仅实现了自主研发的HTTV-OS操作系

7、统和Android操作系统的兼容，还在智能化人机交互技术上取得领先突破，市场表现稳屮有升，仅上半年海信液晶电视的零售量和额份额稳居行业前列。2、机遇：如果总结2011年彩电行业的热门词汇，“智能电视”一词必定高居榜首。从最初的概念探讨、模式摸索到现在的量化生产、广泛宣传，智能电视已掀起了中国彩电行业的新一轮竟争热潮。在这股热潮中，无论是国产电视，还是外资品牌电视，都将“智能”作为白己的主战场，不断推陈出新，颠覆传统电视概念。电视终端正在以家庭智能娱乐终端的形式呈现在我们而前，并通过网络提供的各种内容服务及功

8、能应用，打破传统电视企业单纯靠终端形式盈利的模式。在这股热潮中三星正是主要的主导者。3、威胁：在彩电的行业发展中，技术和理念不断推陈出新，尽管三星品牌走在彩电行业Z首，但而临同类品牌在设计创新上的超越，在价格上使用下调战略等的威胁竞争。4、优势：(1)设计娱乐化：支持多媒体连接(2)内容网络化：让电视轻松浏览网络(3)操作互动化：立体影像推动人机互动5、劣势：(1)在绝人多数企业下调电视价格之时，三星却坚持定位中