三争活动实施方案

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1、生产准备区党支部领导班子“三争”活动实施方案根据矿党委2012年在基层班子成员中开展以“争做好搭档、争当好助手、争建好班子”为主要内容的“三争”活动要求部署,生产准备区党支部严格结合我区工作实际，制定实施方案如下：一、“三争”活动的目的通过在班子成员中扎实开展“三争”活动，努力形成班子的整体合力，不断改善领导干部知识结构以过硬的作风保证各项工作落实到位，以班子成员整体能力素质的提升大力推进党支部堡垒作用的发挥，为全面完成各项工作任务，促进企业创新发展奠定基础。二、活动时间：2012年2月一2012年12月三、活动方式方法

2、1、认真执行民主集中制原则和民主生活会制度。要把执行民主集中制原则和民主生活会制度做为班子建设的重要抓手。一是充分发挥民主集中制的作用，所有重大决策、工资奖金分配、涉及职工切身利益的事项等均要提前与班子成员沟通，并上会集体研究，执行好决策事项签名制，要注重做好决策研究过程中班子成员意见和建议的合理采纳，体现决策的民主性、合理性、科学性。二是在规范民主生活会组织程序的基础上，在班子成员之间大力倡导坦诚相见，以诚相待，讲真话，讲实话的风气，民主生活会上要少讲成绩，深刻剖析，多谈问题和不足，把民主生活会开成增进理解、增进友谊、

3、增进团结、推动工作的生活会。2、实行班子成员谈心谈话制度。要从制度做起，结合区情和班子成员实际，建立班子成员谈心谈话制度。要切实把班子成员的谈话交流制度化、常态化，既要谈安全生产、谈管理、谈创新，又要谈思想、谈感情，相互鼓励，相互支持、相互协作，通过班子成员谈心谈话制度的落实，进一步增强班子的聚合力，在各项工作中发挥出党员干部的带头示范作用。3、大力开展提升能力素质培训。一是要组织领导班子和管理人员参加好矿以上组织的各类学习培训；二是要利用好每周一次的中心组理论学习，着力解决班子成员自身存在的以工作忙、应付差事等不愿学、

4、不想学、不会学、不会用的矛盾，有针对性地加强辅导和帮助，提高班子成员的学习积极性；三是要坚持好每月一次的学习调研活动，班子成员要围绕安全、生产、稳定、创新、节支降耗等展开调研，并结合自身工作实际，每半年完成一篇调研文章。要针对班子成员文化层次、厚度不同的实际情况,区别对待，不搞''一刀切”，分别提出不同的目标要求。对长期在一线实践，理论功底薄的班子成员要以帮助培养兴趣，提高素质为目的；对比较年轻，实践经验少，掌握理论较好的班子成员要以提高理论和现场实践结合水平为目的；对理论和实践都比较丰富的班子成员要以推动区队在安全生产

5、管理、质量标准化、宣传思想政治稳定等方面有所创新为目的。四是要为调动班子成员学习积极性创造方便条件，年内每名班子成员可自行选购三本专业、管理等有利于提升素质能力的书籍及一套光盘，费用由车间列支。五是党支部每半年要组织班子成员开展一次学习座谈交流活动。4、开展转作风，执行力大提高活动。一是要对班子成员长期开展制度教育。二是要把班子成员的作风建设纳入评先和管技人员月度考评工作。三是每季要组织职工代表对班子成员作风建设情况进行测评。四是每月为班子成员精选学习一篇作风建设方面的文章。五是党支部要不定期与班子成员就思想、工作等作风

6、方面存在的问题进行谈话。2012年2月10日