浅谈施工现场的成本控制

《浅谈施工现场的成本控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈施工现场的成本控制浅谈施工现场的成本控制摘要：在建筑工程之中，做好成本管理对于整体工程的质量具有保证作用，尤其是做好施工现场的成本管理。基于此，本文分析了相关施工现场成本控制的相关措施。关键词：施工现场；成本控制;措施中图分类号:TU721文献标识码：A引言施工项目成本是项目施工过程屮各种耗费的总和。成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同耍求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的一种科学的管理活动，成本管理内容很广泛贯穿于项目管理活动的全过程。1、成本控制的含义以及原则想要保证施

2、工企业建设项耳对施工成本进行有效控制，保证资金的合理应用，首先就耍明确什么是成本控制以及它的主要原则。顾名思义，成本控制就是指施工企业对资金进行的合理有效控制，企业耍在保证施工质量和时间的前提下，减少资金的使用数量，实现成本的节约，从而提高企业经济效益的对策。施工企业在成本控制的过程中一定耍坚持一系列原则，具体来说有以下几个方面。第一，成本最优化原则。实现成本的有效控制，就一定要保证资金的合理应用，企业要找到能够降低成本费用的有效对策，并将其顺利落实到施工中的各个环节中去，从而在保证施工质量的前提下最大限度的减少资金投入；第二，管理控制原则。成本控制不是一朝一

3、夕就能完成的，它涉及到的内容众多，在实施控制的过程屮一定要制定合理的管理对策，除了要重视实际成本的一、成本控制的含义以及原则想耍保证施工企业建设项0对施工成本进行有效控制，保证资金的合理应用，首先就耍明确什么是成本控制以及它的主要原则。顾名思义，成本控制就是指施工企业对资金进行的合理有效控制，企业要在保证施工质量和时间的前提下,减少资金的使用数量，实现成本的节约，从而提高企业经济效益的对策2、施工现场成本控制2.1、健全完善有关成本控制的具体制度想要做好任何事情都耍有健全完善的规章制度作基础，施工企业的项目成木控制更是如此。由于它所涉及到的项目众多，因此，一定

4、要建立健全完善的控制规章。首先，要建立科学的内控制度，确保不相容岗位的分离。例如采购与验收分离、物品保管与记录分离等等，从而保证内部工作的清正廉汎其次，细化制度规范,保证内部各环节的准确性，落实岗位责任制，避免出现问题互相推诿的现象，并做到与实际相连；最后，完善审查制度，抓好保证成本有效控制的最后一个环节，明确审计人员、审计时间、审计内容，并定期进行核算，避免渎职现象的发生。2.2、定期进行成木分析开加强成本核算展成本分析是企业进行成本控制，完成降低成本目标，搞好成木核算不可缺少的重要环节。针对当前市场价格多变，施工企业成木数额大，成木构成复杂的实际情况，必须

5、要严格地建立和完善成本的日常分析，对成本实行动态分析活动，把分析的重点放在基层，对成木情况进行追踪调查和动态分析；避免成木控制过程中的盲目性和主观随意性。2.3、加强施工前期成木控制2.3.1、重视方案设计阶段的成本测算，进行优化设计以价值工程为依据，实现设计方案的优化。在建筑工程项目的管理与前期成本的控制中，利用应用价值工程可使建筑工程项冃的各个功能更加趋于合理，更能对成本进行有效的控制，可以节约资源，使配置更优化。利用价值工程，可以使设计人员更精确的掌握客户的需求，掌握建筑工程的内部各部分比例，同时还能充分吸收与考虑各个方面的建议与意见，实现科学设计。2.

6、3.2、加强施工中财务调控通过有效的财务调控，能够避免工程建设中的不合理支出，这对于控制工程的成本也是非常有效的。做好这项工作首先要加强财务人员的分析和控制能力,在现代企业的管理经营中财务人员的职能早已不再是仅仅对财务的核对，应当及吋根据财务数据的分析和财务信息的动向来寻找正常经营中的风险和问题，并及时向领导提出建议。另外，还应该根据施T现场每天发生的财务状况，及时的作出工程预算和财务报表的对比，根据财务信息的动向來加强工程的成本管理水平。2.3.3加强施工人员的成木控制人力资源的成木同样是工程建设成木中极其重要组成部分，所以做好它的管理与控制，同样是控制工程

7、成本的重要举措Z-o加强施工中的人工成本、管理费用等等一切人员的支出也是做出合理的控制工程造价的基木重要措施。因此，严格执行工程的监督、监理工作能够有效的避免工程施工里的工作懈怠、效率低下以及吃空饷、多报工时等等导致工程造价上扬的现象发生。2・4、利用技术手段和经济措手段控制项目前期成本施工前期，可以采取技术手段充分发挥技术人员专业才能，对标书中的技术方案能够真正做出认真的技术经济论证，从而对工程项目的成本进行有效控制。采取经济措施控制工程成本包括以下儿点。首先是人工费用的控制。人工费用占到全工程费用的10%左右，因为其所占比例较大，所以应严格控制；其次是材料

8、费用的控制，当中包含对材料买入价格的控