企业战略毕业论文价格竞争五大应对策略

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1、价格竞争五大应对策略内容摘要：近年來我国商品市场价格战的连绵不断有其特殊的历史背景和原因，因而企业在价格战而询需要采取相应的策略。本文首先对价格战的宏观原因和微观原因进行了论述，接着归纳了应对价格战的策略，最后对全文进行简单的总结。关键词：价格战原因策略近年來屮国商品市场上价格战在各行各业频繁发牛，人人小小的金业都对价格战口诛笔伐，真可谓怨声载道。于是出现了各种各样的价格协定、价格联盟，甚至采取各种手段促使国家政府出面阻止价格战，然而，所冇这一切都未能使战火熄灭，反而越烧越旺，从彩电到VCD、钢材、建材、微波炉、冰箱、洗衣机、计算机，再到空调、服装等等，几乎无一幸免。其竞争

2、之激烈，状况之惨烈，真是前无古人，后无來者。为什么中国的价格战会持续进行，几会如此剧烈？其深层次的原因是什么？作为企业，该怎么面对各种各样的价格战？木文试图对这些问题作一些探讨。价格战产生的原因中国商品市场上的价格战是在屮国特定的历史条件下发牛的，是在计划经济向市场经济转型，山“卖方市场”向“买方市场”转变，中国加入世界贸易组织询后发生的。在这一时期,政企分开，私营企业人量涌现，外资企业纷纷抢滩中国市场。激烈的市场竞争促使中国企业走上了价格战的不归之路。因此，应当从宏观和微观两个层次来分析屮国价格战的原因。宏观原因严重的牛产过剩由于中国特有的条块管理制度和项目审批制度，上个

3、世纪八、九十年代各个地方重复建设、重复引进了很多项目。由于许多项目建设资金不足，导致生产出來的产晶质量良莠不齐，这种现象在一九九六年以前被计划经济造成的商品短缺现象所掩盖，随着商品市场从“卖方市场"转向“买方市场"，重复建设的恶果才得以显现：普遍的全国性的生产过剩格局己经形成，各企业为了能够销售出自己的产品，减少大量积压的库存，不得不争相压价，而那些质量差，经营不好的企业，为了减少其固定成本的损失，甚至不惜以低于成本的价格出售产品，质量好的产品在市场的冲击面前也不得不加入价格战的漩涡。人均收入普遍较低，价格弹性很大经过改革开放二十多年的发展，我国居民的收入有了较大的提高，但

4、从总体上来说，收入水平仍然很低，特别是广大农村。正是因为较低的居民收入，所以商品销售的价格弹性很高，普通老百姓更关注的是价格，这就造成质次价廉的商品充斥市场，质优价高的产品受到很大的排挤。近年來随着改革的进一步深化和贫富差距的拉大、城市内中产阶级的增加，市场逐渐呈现多层次性，虽然高、中档市场仍然较小，但也初具规模。这样就为企业进行市场细分提供了空间。相信我国居民收入的提高会启利于减少企业之间的价格战。市场结构的不成熟性根据有关的研究结果，一般來讲，比较成熟的行业结构是寡头垄断结构（自然垄断行业和于•工艺行业除外）。这样的行业结构山于企业较少，比较容易达成裁契，形成较为稳定的

5、市场价格，从而减少了价格战的发生。我国由计划经济转向市场经济的时间还不是很长,计划经济制度下形成的企业遍地开花的现象非常严重，企业普遍较小，达不到较高的经济规模，再加上政府的干预，金业间的兼并重组比较闲难，很难収得规模效益。同时，太多的旗鼓相当的企业，导致市场的混乱，很难形成稳定的市场价格。这样价格战一1佃再、再而三地发生也就不足为怪。微观原因从我国的企业來看，卞述因素可能是造成我国企业在市场竞争中更倾向采用价格战的重耍原因。短期行为严重，品牌意识差在我国，国冇企业规模较大，冇能力和实力实行品牌战略，但是由于竹理制度和激励制度不完善，企业家往往注重短期的经营业绩，对企业的长

6、远利益不够重视，对培养企业忠实的顾客群体不够重视。再加上企业不重视胡牌效应，使得老的品牌逐渐退化或被国外企业恶意抢注，新的品牌又培养不起来，缺乏各口基本的品牌忠诚顾客群，销售额受价格变化影响很人，忽高忽低，这又诱使企业通过价格战来争夺市场份额。国内企业的品牌意识之差可以从很多方面看出來，例如不少国内知名品牌被国外企业抢注，许多辛辛苦苦创立起來的品牌甚至名牌都被期期行为或者错误的品牌延伸策略而破坏，同吋国内相关的法律、法规也不健全。水平较低，实施能力差换言之，就是技术研发水平、营销水平、管理水平较低，资木基础也不够雄厚，缺少实施品牌战略的能力。众所周知，产品差异化是避免和减少

7、价格战的重要策略，产品差异化是建立在市场细分、产品创新、服务创新、形彖创新的基础Z上的。而这些创新是与较高的市场营销水平、管理水平和产品研发水平分不开的。这些止好是中国企业普遍的弱点。我国的科技发展水平比较低，对产品和技术研发重视不够，研发资金的投入也不足，这样企业的研发能力非常有限，很多技术都从国外进口，这些技术企业只要花钱都可以得到,企业自身拥冇的具冇自主知识产权的技术则少得可怜。再加上我国企业的知识产权保护意识不强，法律不健全，因此我国企业生产的产品不但很难述入高端市场，而且产品羌别很小，同质性很高。这就为价