企业实施ERP的有效路径

《企业实施ERP的有效路径》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业实施ERP的有效路径当前通病建筑企业投资信息化建设不仅耗费大量资金，也将投入其它大量高成本资源，如高管团队的时间、企业全员培训成木等。同时将引发整个企业管理变革，存在较大的风险。建筑企业对信息化项H投资如何降低风险、提高投资冋报率，是各建筑企业首先要考虑的问题。而现实大量实施的项投资回报不佳甚至是负数并不少见，其屮建筑金业信息化实施的路径选择不甚恰当是一个重要原因。近一年，住建部颁布的特级资质信息化标准临近实施，建筑金业信息化突然提速，导致很多特级资质建筑企业准备不足，不知从何下手，再加上一些ERP厂商夸人的宣传和许诺，在企业整体信息化水平还不高的情况F,匆忙上马上

2、高端（大型）ERP,希望一举成功，一蹴而就。这种背景下较多信息化项Fl遇到了困难，甚至失败都是很难避免的。信息化大厦建设有程序建筑金业信息化之路，其实就是建筑金业信息化大厦建设之路。一座大厦的建设必须有合适的建设程序，先基础后上部，先结构后装修，30层楼要有30层楼的基础，100层楼需要有100层楼的基础。莲花河畔大楼的倒塌说明再好的上部结构，基础不行或施工程序颠倒，会有灭顶之灾。实施ERP的最重耍的FI的就是要能进行成木控制，在工程项Fl管理上就体现为实行短周期三算（中标价、计划成本、实耗）有的甚至提出是六算对比功能。这样才能及时发现问题、解决问题、堵住漏洞，提升项忖

3、和企业赢利水平。ERP屮文直译即为企业资源计划。说明资源计划对整个金业运营的重要性，有了准确快速的计划制定能力，到什么节点该花多少钱（物）能胸有成竹，后面的管理就成功一大半了。建筑企业管理中的资源计划依据是什么？就是项目基础数据!项目基础数据最主要的是实物量、价格（人材机分包项目）、消耗指标（企业定额）、造价四项。有了这儿项数据，资源计划（含进度计划、资金计划）T作就有了依据。基础数据的信息化水平即建筑企业对项hl基础数据获取能力，将成为建筑企业整个信息化大厦的品质水平重要决定因素。我们从分析ERP实行客户价值的过程（图1）屮可更详细知道其关键所在。从图1中可看出，如果

4、没有畅通的基础数据来源，资源计划的准确性、及时性，甚至计划能力都无从谈起。同时在ERP第三阶段就无法实现三算对比、成本分析，找不出问题所在，就无法为管理变革决策提供支持。最后ERP就仅能起到汇总实际消耗量数据的作用，即告诉你花了多少钱（物）的作用，而不清楚每个项目每个分析周期该花多少钱，赢在哪个项目，亏在哪个项目。现阶段ERP系统的基础数据输入基本上靠人手工输入，就无法解决错报、延报、早报、作假等诸多问题，很多三算对比、成本控制所需数据无法及时准确提供给ERP系统，易使ERP成空中楼阁。要让ERP实现更高价值，必须获得更为自动化、智能化的项日基础数据信息化平台的支撑。实

5、物量须建立在4DBIM（BuildingInformationModeling,建筑信息模型）技术架构之上;价格信息系统要建立基于互联网的企业级数据仓库;企业定额也必须基于企业消耗水平和互联网数据库的应用方案上，随市场和企业发展动态变化。这样造价分析软件、ERPriT以按需调用基础数据，实行各种条件卜•三算对比发现问题。图1：ERP实行客户价值过程从以上分析可知，先定下很高目标，急于上ERP,不能马上获得好的效果。项日上重复填报大量基础数据，增加基层管理人员的工作量和挫折感，易引起基层管理人员的抵触悄绪。获得基层员工支持对成功实施信息化相当重要，抓基础数据的信息化可以提

6、高基层管理人员的工作效率、工作成果，降低工作强度,让基层人员首先体验到信息化的价值，对他们的好处，对后期实施大型ERP管理系统带來莫大好处。全公司实施ERP系统，其实也是一个权利重分配、利益重分配的过程，信息就是权力，大型ERP的实施过程是一个利益往上收的一个过程。公司总部与项日部，公司高管、项目经理、项目条线主管的权利、利益将引起一系列的复杂调整,儿者之间管理权限和利益上总体会随着ERP系统实施向上转移，若金业在思想文化层面准备不够，基层管理人员对全面信息化的实施抵触是比较常见的，增加ERP实施难度和风险，抓基础数据信息化可以在企业上卜•层之间在人的管理博弈平衡调整前

7、，在基层灌输信息化对公司整体的价值意义，形成信息化的习惯与文化，让基层认识到这是企业生存和发展的需更，从而在全局ERP实施时获得更多基层的认可支持，提高ERP实施成功率。真实信息化路径在制造业早有类似的教训，制造业在十多年前即获得比建筑业好很多的ERP系统实施成功率，但仍发现要补非常重要的一课即PDM（产品数据管理），类似于建筑业的BIM。将产品生产原始数据信息化，即基础数据系统有很好的支撑平台，ERP才能发挥更大的价值。否则对于产品非常标准化的、工艺流程标准化的制造业，由于基础数据靠人为操作时，仍将影响ERP的应用价值发挥。作为比制造业