岗检汇报材料

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1、求真务实创新高效作业X队汇报材料我队组建于1990年，现有正式职工22人，临时雇佣工11人，其中干部3人，党员4人，下设5个作业班组。主要承担着xx采油厂采油一矿、三矿、四矿的油水井维护和小修任务.今年来年我队展了以强化“三基”，落实制度，严格HSE管理，不断提升安全生产管理水平。第83次岗位责任制大检查活动，通过活动的认真仔细开展，我们对各岗位责任制展开调查和对各项制度的修订完善，进一步健全工作标准、理顺工作程序，将各项措施落到实处，全面强化了“三基”，杜绝了各类事故的发生，促进了队伍的整体水平。一、宣传发动、积极组织安排，全队上下形成岗检的浓厚氛围。我队多

2、次召开班子和大班人员会议，认真讨论研究局、公司岗检活动的要求、时间安排，及时成立了以队长、指导员为组长，由五名成员组成的活动领导小组，领导小组的主要职责是上传下达、认真组织协调各方面的工作：1、宣传发动，主要是组织全体职工学习第83次岗检文件及会议精神，明确大检查的指导思想、目的意义、主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求；2、自查自改，根据大检查的主要内容，由小组成员对照大检查验收评分标准，对基层岗位进行调查摸底；针对存在薄弱环节和问题隐患，认真组织自查自改，针对岗位责任制等各项制度的执行落实情况，修改补充完善各项规章制度。以提高安全管理为突破口，从强化岗位

3、责任入手，结合生产岗位，从基础工作做起，全面加强管理工作，真正达到人人有责任，事事有标准，岗位有规范、安全有考核的目标。我队及时召开了动员大会，组织全体干部职工认真学习第83次岗位责任制大检查的通知精神，让每位干部职工都明确大检查的指导思想、目的意义、主要内容、重点工作、方法步骤和具体要求等，使全体干部职工对搞好83次岗检活动重要性有足够认识。通过我们的积极发动和大环境的影响，现在全队上下形成了积极准备迎接检查的浓厚氛围。二.调查摸底，认真仔细开展岗检工作。针对第83次岗位责任制大检查的方法步骤，我们对领导小组的成员进行了明确的分工，主要由负责人组织开展工作。

4、由队长李延田负责调查研究,查出哪些以岗位责任制为中心内容的管理制度需要修改补充；由指导员崔玉春负责岗检活动的深入开展，以及以党支部为核心的基层队伍建设情况；由副队长邹连波负责安全生产的管理工作；由技术员崔怀民负责环境保护管理和以岗位练兵为主要内容的基本功训练；由大班司机刘兆俊负责设备管理。各负责人深入现场、班组，通过一周的时间，掌握了许多一手资料，为下一步的建章立制提供了可靠的依据。三、强化“三基”倡导QHSE管理，提升队伍的整体水平。随着作业队伍实施重组改制和实施市场化运作的紧张开展，强化“三基”，倡导QHSE管理提升队伍的整体管理水平，是作业队伍稳步走向市

5、场，实现效益最大化，增强竞争力的重要保证。我们借这次83次岗检的东风，紧密结合作业生产和作业队伍管理的实际，广泛宣传发动、精心组织运行，分阶段认真抓好各项制度的修订与完善,明确岗位安全操作规程，抓好岗位责任制落实，确保了岗检工作扎实有效地开展。1.党支部为核心，加强基层建设。加强基层队伍建设是落实岗位责任制是提高管理水平的基础。结合第83岗位责任制大检查的具体要求，抓好基层队伍建设。我们认真组织班子成员学习贯彻局党委全委扩大会议精神、五届四次职代会精神和思想政治工作会议精神，班子成员紧紧围绕今年的工作重点，研究制定了本队2008年的工作思路、措施和办法，重点加

6、强了对干部分析能力、应变能力、表达能力与创新能力等“四种能力”的培养，为以后走向市场奠定坚实的基础。解放思想，转变观念，拓展思路，在第83次岗位责任制大检查中发挥模范带头作用。群雁高飞头雁领，我们以创建“学习型党支部”来带动创建学习型团队活动的开展。为更好地引导职工进行学习，增强广大党员的责任心，提高整个队伍的学习力，最大限度地激发职工的主动性与创造性。努力提高服务意识，通过全控质保体系应用提高作业质量，通过实行单井成本核算严格控制作业质量，通过一系列严格的措施确保安全生产，通过继续开展“对标、追标、创标”活动，推动基层经营管理等各项工作上新水平。产管理，杜绝

7、安全事故的发生。工作中我们严格QHSE遵循管理体系，积极落实贯彻管理局83次岗检活动精神，以“安全生产月和争创安全先进班组”为契机，认真把好安全关，时刻绷紧安全弦，实行制度落实到位、岗位责任到位、宣传教育到位的“三到位”方针，将安全隐患消灭在萌芽状态，真正做到了安全警钟天天敲，安全教育见成效。认真遵循QHSE管理方针,查找事故隐患、狠抓“三标”管理、严格制度落实，着重落实了安全生产责任制和各项安全规章制度，完善各岗位的操作规程，时刻以“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”为安全工作的指针，加强隐患整改力度，以风险管理、危险辨识为中心，变事后处理为事前控制

8、，坚决杜绝了各类事故的发生。他们每天在