保卫处廉政风险防范实施方案

保卫处廉政风险防范实施方案

ID:44292333

大小:26.77 KB

页数:4页

时间:2019-10-20

保卫处廉政风险防范实施方案_第1页
保卫处廉政风险防范实施方案_第2页
保卫处廉政风险防范实施方案_第3页
保卫处廉政风险防范实施方案_第4页
资源描述:

《保卫处廉政风险防范实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、保卫处廉政风险防控管理工作实施方案为全面贯彻落实学校《铜仁学院廉政风险防范管理实施办法》的文件精神,从源头上防治腐败,进一步增强保卫处预防腐败工作实效,现结合保卫处工作实际,推行动态查找重点环节、综合评估临险责任等级、科学制定避险管理措施、全面加强化险监督考核的廉政风险防控管理机制,制定如下实施方案。一、重要意义“廉政风险”是指在工作中可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的薄弱环节。廉政风险防控管理是将管理学理论引入反腐倡廉工作实际,创造性地建立起科学的预防腐败工作体系,通过识别风险,综合利用现有的制度和措施,并形成相应工作机制,实现制度化、系统化、标准化运作,有效遏制和减少腐败现

2、象的发生,促进党风、政风、干部作风的全面优化,推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。二、组织机构为加强廉政风险防控管理工作,建立健全廉政风险防控管理工作组织体系,按照学院有关文件要求,成立保卫处廉政风险防控管理工作小组。组长:徐旭副组长:刘泽军肖庭华组员:李立新李志全龙熊伟赵世文三、主要内容围绕各科室工作职责,进行权限梳理、确认、登记;以规范职责履行为核心,查找重点岗位、关键环节和重点人员在岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面可能产生不廉洁行为或诱发腐败的风险点,通过完善制度,强化业务监控加以防范和解决,及时发现和防控各类风险,真正起到关心保护广大干部职工的作用。四、方法

3、步骤(一)动员部署、学习阶段(学院正式开学前完成)成立保卫处廉政风险防控管理工作小组;召开全处职工大会,动员部署廉政风险防控管理工作。传达学校廉政风险防控管理工作会议精神,认真学习廉政风险防控管理基本知识,强化领导干部的岗位责任意识和廉政风险意识,提高领导干部对廉政风险防控管理工作的认识;明确学校和处内推行廉政风险防控管理工作的工作内容和方法步骤0(二)排查廉政风险阶段(时间)各科室、职工认真理清本科室工作职责和岗位职责,梳理工作流程,按照岗位职责、工作流程查找“五类风险”(思想道德、岗位职责、工作流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点)。查找过程中要将各类风险进

4、行细化,防止排查内容笼统空洞,做到无重大遗漏。要突出重点,着重查找涉及人财物等管理事项的廉政风险。各科室根据岗位职责及廉政风险的表现形式,按“高、屮、低”三个档次,结合学院文件屮评定风险等级的标准,初步判定岗位风险等级,在此基础上,保卫处举行专题会议集体讨论,综合评定各岗位风险等级。(三)制定防控措施阶段(时间)岗位人员提出防控风险的具体措施和办法,报保卫处工作小组汇总。保卫处围绕各项职责的业务流程的关键环节,研究制定具体防控措施,进一步健全完善防控的相关规章制度,明确防控风险任务要求和工作标准,并组织处内副科以上领导、重点岗位人员,按照查找出来的风险点、风险等级、防控措施,填写

5、《铜仁学院廉政风险防控管理工作岗位风险识别、防控表》和《铜仁学院廉政风险防控管理工作部门风险识别、防控表》,报送学院廉政风险防控管理工作领导小组办公室。(四)检查考核阶段(时间)保卫处廉政风险防控领导小组对干部不定期进行考核,将每名干部职工在落实廉政风险防控机制中的综合考评结果纳入年终目标考核。对拒不落实或落实廉政风险防控管理不力的科室和个人,下达限期整改通知单,如继续整改不力,依据和关规足追究科室负责人和个人的责任。(五)制度执行及完善操作规程阶段(时间)保卫处根据审核确定的廉政风险防控措施,制定符合本部门实际的廉政风险防控管理工作制度,经过工作小组审定后张贴上墙进行公示,便于

6、提醒和监督。根据考核结果,纠正存在的问题,完善工作程序,及时调整风险点和风险防控措施。五、工作要求(一)统一思想认识。要从贯彻党的十七大精神、践行科学发展观的高度,充分认识展廉政风险防控管理工作的重要性,坚持把思想政治工作贯穿于排查、防控廉政风险的始终。把开展防控管理工作的过程作为自我教育、自我规范、自我提高的过程,以求真务实的态度,积极主动参与防控管理工作。(二)落实工作责任。领导干部要作表率,带头查找廉政风险,带头制定和落实防范措施,积极推进廉政风险防控机制的构建工作。各科室要密切配合,协力推进,确保防控管理工作顺利推进,取得实效。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。