安全办挖潜增效实施方案

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1、安全办挖潜增效实施方案安全，有时它显得很沉重，总是与惨重的事故和揪心的场面联系在一起；有时它又很亲切，因为它蕴涵着亲人的无限期盼和企业对员工的无限关怀，安全是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤！安全就是企业最大的效益;安全就是员工最大的福利，安全是挖潜增效的基础。为积极响应公司成立挖潜增效小组活动的号召，特成立挖潜增效小组：组长：组员：现将挖潜增效活动内容汇报如K:一、木职工作内容：1、劳动用品的发放；按时监督发放劳动保护用品，检查员工劳保用品的佩戴情况。2、药品的购买与发放；每月与各井队沟通，按照各井队提供的药品清单计划进行定点釆

2、购，避免出现不相干药品，对原有药品进行清理，发现过期药品及时回收与更换。3、现场检查每月采用定期检查与突击检查相结合、明查与暗访等多种方式，从技术的角度査隐患，从管理的角度杳漏洞，发现问题，整改隐患，总结经验。4、车辆行驶中的安全定期组织车队及驾驶员进行安全培训，培训内容包括《交通妥全法律法规》、《车辆维护安全技术》、《道路交通安全风险控制技术》等相关知识，从思想上引导，从实际操作中监督，确保行车安全。5、加大对全员安全教育的管理。加强安全教育，首先要抓井队干部的安全教育，对钻井队来讲，井队干部安全意识的高低，决定着钻井队的安全管理水平高低，因为井队干部具有相

3、对权威性及组织协调能力，任何一项工作，只要我们的干部重视了，才会一层一层落实及管理；其次是抓员工的安全教育，要使“安全第一、预防为主”的思想、方法深入人心，家喻户晓，真正达到每位员工从要我安全到我要安全的转变。安全知识、安全道德、安全法规的教育，要通过多种形式的教育和培训，使全体员工都具备高度的安全价值观。只有安全才能创造最大的效益。6、及时与领导、同事及相关方人员的沟通。①与领导、同事及时沟通，掌握近期规划，合理分配任务，做到有条不紊；②加强员工的专业知识及安全教育，通过培训、讲解使其真正从内心深处理解安全概念及企业与个人的关系，并通过沟通、了解，使其发挥长

4、处；③加强与相关方人员的沟通、了解、联络，取其精华，为后续工作奠定基础;二、要求1、严于律己，起好头，带好队，带头过“紧日子”,坚决制止和防止铺张浪费，不做表而文章，做到令行禁止、违者必究。无论在工作中还是生活中都要养成良好习惯做到勤俭节约，节约一张纸、一度电、一个铁钉、一升油，严格要求自己。要懂得“没有安全风险的“潜”才能去挖”的道理，没有充分认识“安全是最大的节约”的重要性，单纯就挖潜而挖潜，说到底，这是一种得不偿失的做法。2、钻井施工作业前，做好技术交底，让每个岗位的工人知道什么时间，该注意什么并落实到工作中。3、要求相关人员积极贯彻、传达、有效落实安全

5、精神；积极组织开展各项安全教育与培训活动；随时与他人共同分享已有的安全生产经验；要求我们各岗位人员做好巡冋检查，发现问题，及时整改。个人在做好自己安全生产和安全防护的同时，监督身边同事的安全工作；敢于纠止工作中不安全的行为；主动处理不安全状况；积极消除危险有害的环境因素；冷静处理突发事件；关注他人的身体和精神状态的变化。我们每个人为安全生产贡献自己的一份力量和智慧，就是挖潜增效最直观的表现。抓节约，就要重视抓安全,因为安全工作不允许“交学费”。一场安全事故的发生，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失,而且还会影响企业的止常生产经营、员工的止常生活和队伍的情绪

6、稳定，造成无法计算的间接经济损失和精神损失。从我做起，严格要求自己，落实制度，抓好管理，在确保安全的基础上将挖潜增效融入到工作与生活中。安全办2011年9月1日