项目经理岗位职责(职责牌文档)

项目经理岗位职责(职责牌文档)

ID:44288199

大小:78.00 KB

页数:15页

时间:2019-10-20

项目经理岗位职责(职责牌文档)_第1页
项目经理岗位职责(职责牌文档)_第2页
项目经理岗位职责(职责牌文档)_第3页
项目经理岗位职责(职责牌文档)_第4页
项目经理岗位职责(职责牌文档)_第5页
资源描述:

《项目经理岗位职责(职责牌文档)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、项目经理岗位职责一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。二、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理休系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。三、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。四、负责地施工项目实施过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。五、严格发行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。六、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划和施工组织设计

2、,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。七、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。八、严格财务制度,建立成木控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。九、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。十、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。十一、做好项目部的思想政治工作。十二、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。十三、负责直辖市处理项目的内部与外部事项。湖北省建工第五建设有限公司

3、项目副经理岗位职责一、受项目经理委托,组织实施生产计划。二、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。三、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题。四、负责组织所承担的工程项目检查,负责安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项冃承担工程的交验工作。五、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。项目技术负责人岗位职责一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸的疑问。三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。四、

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交流。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。六、办理变更设计及索赔有关事宜。七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。九、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工艺为核心的“工法”开发。十、按时向有关方便报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。十一、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。十二、参与项

5、目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。十三、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。安全员岗位职责一、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。三、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。四、负责组织项冃部人员学习贯彻相关法律法规、公司文件、《安全生产制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。五、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特殊作业人员的持证上岗、安全施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理

6、,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞易燃易暴危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。六、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。七、负责班前安全教育每H检查,按规定填写记录。八、负责各项安全报表的填报工作。九、负责对分包方、相关的安全教育和监督检查。十、发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、协助主管领导制度并落实项目

7、部质量目标。四、负责项冃部工程项冃施工全过程的质量管理工作。五、负责对项目部施工技术交流的执行情况进行检查。六、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。七、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。八、参加项冃部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。