项目经理岗位职责

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1、项目经理岗位职责为了规范项目经理岗位管理，特制定本制度。本制度中“项目经理”含带盘的区域经理、见习项目经理。一、岗位职责㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的心态和高昂的斗

2、志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。二、职权范围㈠销售管理1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。㈡人事管理1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本

3、部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.

4、4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。5、项目经理有

5、权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。㈢财务管理1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。三、工作规范㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。

6、㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。㈢行为规范：能做的事情马上做，事无巨细一样做，职责以内的事情必须做，违法违规的事不能做。㈣思想规范：1、保持对行业、对公司前景充足的信心。2、保持对工作积极、认真、仔细的态度。3、胜不骄、败不馁，处变不惊，时刻保持冷静的头脑。㈤管理规范：1、肯定一个人的优点远比指出他的缺点更重要。2、对事不对人。3、坚决维护公司利益及经营大局。4、所有工作必须以销售为中心，一切以“有利于

7、销售”为原则。四、任职资格及考核规定项目经理是公司中层管理岗位，也是公司的中坚力量。公司采用对外招聘和内部培养的方式选拔项目经理。㈠theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingN

8、DTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic任职资格：高中或及以上学历，3年以上行业工作经验；熟悉本行业专业知识，对地产营销有较深的理解；具备较强的文字处理、语言表达、组织协调、沟通能力和一定的谈判技巧。外聘经理须具备2年以上本岗位工作经验，公司内部培养