七匹狼-正式版

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1、小组名称图片展示小组成员介绍小组精神小组活动口号背景:产能提升，设备MTTR（设备重大故障停线时间趋势）达成情况，不理想管理系工作重点（面临课题）：1、保全模式完善2、仓库管理完善（仓库备件查找时间缩短）3、设备人员维修能力提升背景说明本次活动小组分工拟定活动内容QC工具活动地点2012年推进日程推进人1月2月3月4月5月6月7月8月9月P课题选定数据表会议室徐微现状调查帕累托图焊装仓库岑永生陈跃芝目标设定柱状图会议室岑永生D要因分析特性要因图会议室彭定畅曾令波要因排查柱状图/检查表焊装仓库岑永生练乃壬

2、要因确定5W2H会议室焊装仓库练乃壬李会平对策实施柱状图/自制图表焊装仓库曾令波练乃壬C效果确认柱状图会议室焊装仓库岑永生陈跃芝A标准巩固5W2H会议室焊装仓库徐微李会平活动总结雷达图会议室徐微李会平表示计划进度表示实际进度小组活动频率：1次/周备件需求①前往仓库②备件查找信息确认返回现场备件更换③④⑤⑥目标可行性分析：1.对比同行仓库平均查件时间1.8mins，有信心通过挑战达成目标；2.我们历史时期曾经达到过1.9mins的查件时间，这也说明我们有很大的改善空间。我们的目标是可行的！目标设定原因分析

3、要因罗列要因确认1要因确认2对策实施对策实施管理表对策实施1改善前改善后对策实施2改善前改善后效果确认柱状图（对预期设定目标对比）NG第二个PDCA要因分析图要因罗列要因确认1要因确认2对策实施对策实施管理表对策实施1改善前改善后对策实施2改善前改善后效果确认柱状图（对预期设定目标对比）NG第三个PDCA要因分析图要因罗列要因确认1要因确认2对策实施对策实施管理表对策实施1改善前改善后对策实施2改善前改善后效果确认柱状图（对预期设定目标对比）OK标准化效果总结下一个课题