试论在公路施工现场的管理策略

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1、试论在公路施工现场的管理策阵摘耍：公路是公路网的重耍组成部分，是发展我国经济的重耍基础设施。在公路现场施工中，施工质量与安全的重要性日益凸显，面对公路工程质量通病和安全隐患方面的诸多问题，需要我们必须要认识到施工现场管理的重要性，深入现场，采取有效的管理策略来预防和处理，从而减少安全问题，提高公路质量。关键词：公路；施工现场；安全管理；质量管理Abstract:highwayisanimportantpartofhighwaynetwork,isimportanttothedevelopmentofChina"seconomicinfrastructure.Atthescen

2、eofthehighwayconstruction,theconstructionqualityandsafetyofthegrowingimportanceof,inthefaceofthehighwayengineeringqualitycommonfaultandhiddendangerofsafetyproblems,requiresthatwemustrealizetheimportaneeoftheconstructionsitemanagement,in-depthon—site,totakeeffectivemanagementstrategiesforthe

3、preventionandtreatment,thusreducingthesafetyproblem,improvethequalityofhighway.Keywords:road;Theconstructionsite;Securitymanagement;Thequalitymanagement中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)一、进行充分的施工准备要建立严谨、规范的内部约束，考核、奖罚机制，用制度管人，用规章管理工程。耍对工程沿线的施工影响因素进行补充调查，标注出平面位置图，并对其进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施丁方案

4、、编制施工预算的依据。吃透施工图纸，明确设计意图，对图纸中的问题要澄清,対所有控制点进行加密、保护、记录。根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为进行成本预测分析、控制支出、经济核算以及统计工程进度的依据。对相关职工进行业务、技术的培训和技术交底，使他们对工程有全面的了解。建立工地试验室，对施工中拟使用的各种原材料取样进行试验，建立相关技术参数的数据库。对施工工艺流程图、试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、爭故处理等操作管理绘图上墙。根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择确定最佳施工方案，完善施工组织设计。二、公路

5、施工现场质量管理策略(-)原材料控制原材料选用是公路工程施工质量控制的基础和前提条件，因此在工程施工屮必须加强对原材料选用控制，具体来说可从以下方面入手：1、可采用普通或矿渣硅酸盐水泥。低温天气施工或有提前开放交通要求的路段，可采用R型水泥。水泥进场时每批应附有化学成分、物理、力学指标合格的检验证明。水泥存放要注意防潮，最长不宜超过3个月。2、粗集料可使用碎石、破碎碎石和卵石，所使用的集料应不低于III级粗集料的技术指标的要求，级配应符合规范要求，不得使用不分级的统料，不同规格的集料要分堆堆放；3、细集料可采用质地坚硬、耐久、洁净的天然砂、混合砂，路面用天然砂宜为中砂，所使用

6、的集料应不低丁111级砂技术指标的要求细度模数应在2・0〜3・5Z间；4、按照试验规程中规定的试验检测内容与频率的要求对各种原材料进行试验检测。(-)公路机械管理1、合理选择机械设备的型号在购置公路机械设备时，选好机械设备的型号很重要，在进行机械选型时，要遵循经济实惠、生产实用以及技术先进的准则，综合考虑机械设备的先进性、可靠性、适用性、环保性和维修性等多个方面。首先对所选工具的各项指标进行分析，确泄氏各项指标都符合需求和规范标准，其次对定量和定性的数据做科学的计算，并对计算结果做分析，将其作为决策的依据，根据实际施工情况和特点，结合实际生产的需要和单位的具体情况，做好对机械

7、的选型工作，因为选型工作的好坏直接影响施工能否顺利、咼效的完成。2、定期做好机械设备的维修和养护工作定期对公路机械设备进行维修，及早发现问题，及早解决问题，定期对公路机械设备进行养护，防患于未然，重视公路机械设备的维修和养护工作，延长机械设备的使用寿命，使其高效、高质量地为公路建设服务。建立一批专业的公路养护机械团队，定期对机械设备进行维修和养护，用专业的眼光和技术对机械设备进行管理，使其更好地为公路建设服务。（三）工序控制要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，但是如果