宁淮工作质量责任制---BB

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1、宁淮高速公路南京江廿匕段工程项目合同号：NH-JB8标工作质量责任制编制人：廖代富审核人：王占军中铁十五局集团宁淮高速公路NH-JB8合同段项目部二00四年六月一.工作质量责任网络图二、质量管理及质量控制流程工作质量岗位责任制1、项目经理岗位责任制2、副经理岗位责任制3、总工程师岗位责任制4、工程部长岗位责任制5、技术部长岗位责任制6、质量员岗位责任制7、财务部岗位责任制8、测量工程师岗位责任制9、测量人员岗位制10、试验室主任岗位责任制11、试验工岗位责任制12、设备员岗位责任制13、安全员岗位责任制14、材料员岗位责任制15、预

2、算员岗位责任制16、资料员岗位责任制17、施工队技术负责人岗位责任制18、施工队队长、施工管理员岗位责任制五、主要分项工程检査表宁淮高速公路NH-JB8合同段工作质量责任网络图项目经理：王占军电话：13913325X19总工：兰旭珍电话：13337730391丁程技术部安全质量部物资设备部工地试验家计划部财?茅部综合办公室家樊长立廖代富何成光杨正华邱红卫张建华陈启怀电话：13301590796电话：13337731798电话：13301591302电话:13337732138电话:13337731765电话：13913328109电

3、话：13337732998桥梁•队队长：吴永露电话：13585156023桥梁二队队长:林瑞临电话：13913328251路基•队队长:林武堂电话：13151571017路基一•队队长：孙海孝电话：13913326680路基三队队长：高之磊电话：1333力31066涵洞…队队长：徐景龙电话：13585106789涵洞二队队长：李春伟电话：139133259996腔搅拌站站长：刘怀忠电话：13337730062二、质量管理及质量控制流程项目经理岗位责任制1、在公司的领导下，全面负责本单位的生产经营的决策,组织、实施及行政管理工作。2、

4、贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规，公司的各项规章制度，本单位党、政、工的决议。3、主持制订本单位工作方针、目标、各项经济技术指标和工作计划，并组织实施。4、组织对施工项目决策全过程的前期调查研究、可行性论证、审阅施工图纸、制订合理施工方案、项目谈判，做好施工组织设计，抓好工程的调试验收、竣工资料整理和移交。5、负责项目资金按合同进度及收支及时办理，保证资金运行。6、建立健全项目施工全过程的安全、质量、技术、船机设备、劳动力、工程物资及施工材料的管理、监督和检查制度的措施。加强劳动纪律、班组建设，降低丁程成本，提高经济效益等各方面

5、的制度。7、执行职工代表大会决议。维护国家、集体、个人利益，正确处理好各种关系。8、调动职工各方面积极性，全面完成本单位的各项任务。9、制止和纠正行业不正之风。项目副经理岗位责任制1、在项目经理的领导下，对项目部生产、施工方案的组织实施,参与决策行政管理或分管某一方曲的工作，对项目部生产负责。2、执行党和国家的方针、政策、法律、法规、公司的规章制度,本单位党、政、工的决议。3、对单位的生产经营、技术质量、设备、安全、物资等工作负有重要的领导和组织实施的责任。4、组织做好施工项目的开工准备工作，（按贯标要求）审阅施工图纸、制订合理的施

6、工方案，搞好施工调度及综合平衡工作，确保施工进度，负责各项措施的落实工作。5、抓好施工现场的各项管理工作。6、处理好建设单位、委托单位和兄弟单位的协调关系。7、执行经理的决策，完成经理和党支部交办的各项任务。8、制止和纠正行业不正之风，带头端正党风项目总工岗位责任制1、贯彻执行国家和上级有关技术质量方针政策和法规，执行局质量方针和质量手册，公司成本手册和各种制度。2、负责项目部技术质量管理工作，组织制定项目部技术质量管理规章制度及考核办法，经项目经理批准后组织实施和考核。3、协助项目经理指导项目部质量体系的建立和考核。4、引进推广新

7、设备、新技术、新工艺、新材料；组织选取优秀论文和合理化建议并向上级主管部门申报。5、组织编写项目施工组织设计、大型施工技术方案，组织工程技术人员进行技术交底，组织图纸会审。6、掌握工程施工动态，协调解决工程施工中的技术和质量问题，负责质量事故的调查处理，进行不合格品的评审。7、负责对测量、实验工作的指导、监督、检查。8、组织单位工程的质量检验评定和工程交付。工程部长岗位责任制1、负责本单位施工技术管理工作,执行国家和上级有关施工技术管理的政策和规范。2、掌握现场施工中安全、质量、进度情况，督促落实措施计划,发现问题及时处理并请示汇报

8、。3、参与大型、重点或技术复杂工程施工前的现场调查，施工图纸审查，施工图纸设计和竣工验收等工作，参与编写施工组织设计和施工技术总结。4、协调和处理施工中出现的问题。技术部长岗位责任制1、贯彻执行国家和上级有关技术质量方针和法规，执行局