路面底基层施工安全专项方案

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1、县道X793线清流楼下至下井段公路改建工程级配碎石底基层安全专项施工方案清流县龙达公路工程有限公司项目部二O—六年七月K0+000-K6+300.8段级配碎石底基层安全专项施工方案一、工程概况：本项工程里程桩号：K0+000〜K6+300.8，总长6.3008公里，主耍工程量有:15cm级配碎石底基层58949.7m2o二、编制依据：1、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号。2、交通部《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)三、安全保障体系：本施工段项目工程经理部实行项R经理负责制，对承建的工程项R安全负全面责任。项目经理是

2、本项目安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。在认真贯彻执行施工组织设计的同时，加强工程施工技术的安全管理，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决执行质量与安全检查制度，严格遵守国家有关部门及福建省颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动生产率和经济效益。(一)、安全生产管理制度1、建立、健全安全生产责任制各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实

3、安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保力•无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对其职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。2、建立、健全持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作工人均持证上岗。3、明确安全生产目标开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。4、建立、健全安全检查制度

4、建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。5、建立、健全交接班制度施工中，各工班间实行规范的交接班制度，交班负责人必须将木班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待，并做好交接班记录。项H经理和项H总工程师定期认真检查交接班情况及交接班记录。（-）、安全生产管理组织机构建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，由专职安检工程师组成安全部门具体负责本标段工程项冃

5、的全部安全监察和管理工作，齐施工队设专职安全员，各工班设专职安全员，形成一个健全的安全生产管理机构。（三）、安全管理人员及其安全职责：1、项冃经理职责：一是认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对木项冃职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任；二是领导组织实施木标段中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标，规定及事实计划；三是落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术耍求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度；四是随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的止常运转，定期和不定期组织安全生

6、产检查，及时消除事故隐患和不安全因素，制止违章指挥和违章作业；五是严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育；六是发生因工伤亡及重大未遂事故，耍做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实齐项防范措施，认真吸取教训。2、技术负责人职责：一是认真执行上级有关安全生产，对所管辖班组（特别是外包队伍）的安全生产负直接领导责任；二是认真执行安全技术措施及安全操作规程、针对生产任务特点，向班组、外包队进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底，随时纠正违章作业。三是经常检查所辖班组

7、、外包队作业环境及齐种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检杳作业人员及齐种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行、做到不违章指挥；四是定期不定期组织所辖班组、外包队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；五是对主管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行屮报、审批制度，发现问题,及时停止使用，并上报上级有关部门和领导；六是发生因工伤亡事故及未遂事故要保护现场，并立即上报。3、安全员职责：一是认真贯彻执行国家有关安全

8、生产的有关法令法规、技术规范和操作规程，对项目的生产