无锡市锡东新城商业项目定位框架 p20

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1、无锡市锡东新城商业项目定位框架项目的灵魂——定位报告人赵鹏华东师范大学房地产投资方向硕士研究生师从华伟教授(建设部决策咨询专家,东方房地产学院常务副院长、原复旦大学房地产研究中心主任)电话:15000117464浦东大型居住上海外滩豪宅项目曾服务于:商业街区——1.上海同策咨询股份有限公司2.成都置信集团公司——豪景苑3.中建地产中建申拓城定义定位是项目发展、项目策划、项目营销的灵魂项目定位产品定位推广定位服务流程研究路线典型案地块属例研究区域性分析借鉴(板块)房地产市场研行业发究国际、展研究国内(含城经济市化)走势分析思路决定出路思路住宅地产——商业地产——城市综合体——未来发

2、展?项目目标我们对项目目标的理解市场本质环境分析环境是项目发展的先决条件,很多是不可抗性,项目分析客户分析竞争分析著名的波特五力分析模型竞品分析一般意义上的竞品分析,竞品项目可能就是未来我们项目主要竞品万达广龙湖九场凯燕环住墅球中心宅金科新红豆国大陆际广场商主要业无锡电第一上子数码海广场城竞品绿地中世贸国央广场际广场月星国五洲国际际广场竞争战略SWOT分析战略定位产品建议商业构想1、主题商业区——休闲娱乐区(餐饮、购物、娱乐、教育、休闲、电影、办公)2、大型购物广场“大润发”等;3、娱乐——电影院、KTV、大型主题游乐园4.餐饮——国际知名连锁企业、异国风味餐饮、中餐;5、时尚购

3、物——运动系列服饰、流行服饰、手表饰品、品牌内衣;6、亲子广场——玩具翻斗城;博士蛙365儿童百货;7、数码/家居广场;8、文化教育;9、现代生活配套。

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