钢丝绳索具集中供应管理研究

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1、No.5,20112011年第5期钢丝绳索具集中供应管理研究夏鹏郭坚敏（上海宝钢设备检修有限公司索具供应中心，上海201900）摘要：钢丝绳索具是钢扶企业中使用频率高、范田广的特种设备专用物料，叶企业生产物流、成本控制和安全管理等方面影响祁很大，推行专业化、集约化管理势在必行.通过宝检公司索具供应中心在宝钢股份内近一年的实践探索•索具集中供应管理模式在提升现场服务水平、物料采购成本控制、管理水平创新等方面优势明显，得到宝钢股份采购部、生产厂等參方面的认可，取得了校好的经济效益和社会效益，具有良好地推广意义.关键词：钢丝绳索具；集中供应’

2、实践中图分类号:C93文献标识码：A文章编号：1672-3198（2011）05-0052-021前言1.1钢丝绳索具概念1.1.1索具吊索具是起重机吊钩和重物之间的所有连接物，吊索具是吊具和索具的总称.其中索具是指为了实现物体挪移而系结在起重机械与被起重物体之间的受力工具，以及为了稳固空间结构的受力构件.索具亦称吊索，是系结在物品上承受载荷的挠性部件，含上下端部配件.常用索具大致分为钢丝绳索、钢丝绳索具和链条索具，此外还有称为合成纤维吊装带的软索具等。1.1.2钢丝绳索具钢丝绳索具是以钢丝绳为原料经过加工，主要用于吊装、牵弓【、拉紧和

3、承载的绳索被称为钢丝绳索具.钢丝绳索具具有强度高、自重轻、工作平稳、不易骤然整根折断等特点，广泛应用于钢铁、化工、运输、港口等行业.图1压制钢丝绳索具图2插编钢丝绳索典1.2宝钢钢丝绳索具现场应用情况宝钢作为中国特大型联合钢铁企业，拥有数fit众多的冶炼、轧制、物流生产线，其中很多设备配置了钢丝绳索具，经初步排模，仅宝钢股份本部就保有起氮机械、冷轧活套等设备3000多台套，相应配套索具规格繁杂、数钛众多，每年更换消耗ft2000余万元.1.3宝检公司索具供应中心简介上海宝钢设备检修有限公司（简称宝检公司）隶属于宝钢工程技术集团有限公司，

4、是为宝钢钢铁主作业线提供设备服务的核心企业，现有员工3000余人、固定资产&03亿元，主营业务为设备维修与工程、设备与备件制造、设备背理服务、起重运输服务以及待种运输车辆制造.近年来，为了更好地服务好宝钢钢铁主业，宝检公司积极开展相关延伸服务业务，2010年初设立索具供应中心,主营业务为冶金吊索具及相关产品的采购供应、销售服务和技术质履管理.索具供应中心自有钢丝绳切割机、压套机、插套机和拉力试验机竽成套索具生产和检测设备，同时依托公司机械制造卒业部强大的机械加工能力，已经成为宝钢股份的索具集中供应商.钢丝绳索具的专业管理应遵循从设备到物

5、料、从标准到状态、从采购到报废、从生产到交付等全过程、全生命周期簷理，目前虽已有设备部、采购部、各生产厂部等相关部—52—门和人员介入钢丝绳索具管理，但尚未形成科学、系统的管理机制和有效载体.2钢丝绳索具集中管理供应的趋势2.1集中管理供应的必要性随着现代企业管理制度的推行，集中管理制度也成为管理发展的趋势，无数实践证明集中管理、精细管理，可以优化资源配置，实现高效运营.长期以来，大型国企在寻求有自身特色的集中管理制度方面进行了诸多有益的探索。宝钢股份是中国最具国际竞争能力的大型综合一体化钢铁企业，也是一家明显走岀旧管理体制的国有企业.

6、导致宝钢组织转变的管理行动有两个核心内容：（1）坚决实行集中化管理；（2）坚决摆脱“企业办社会”的旧模式.长期“集中一贯制”管理所带来的在成本管控、安全管理和现场改善能力的优势为索具集中管理供应提供了客观依据，也使索具实行集约化、专业化管理成为必然.2.2实施集中管理供应带来的好处2.2.1成本有效受控在宝钢内部形成一家集制造、采购、服务、技术和质就为一体的专业化管理队伍，有利于管理、服务和技术的提升.通过管理的提升，股份公司（范圈可扩充至全築团）和将大大降低库存进而不需要备库存，同时通过集中采购逐步降低制作成本.2.2.2生产现场应急

7、枪険保障原现场服务主要由各家供应商自行承担，标准不统一，倍息不一致，导致供需矛盾集中在物资采购部门，现场终端用户满意度一直不高.索具供应中心实现集中供应后，对口现场用户的服务商仅一家，便于信息的快速传递、沟通和响应，提升服务质fit.索具供应中心成立之初即建立了紧急联络体系、成立了应急服务小组，针对用户现场索具使用各种问題，准备应急预案，进行实地勘察，加强客户沟通，提供临时解决方案，提升用户满意度.针对冷轧区域钢丝绳滴油、炼钢渣处理区域钢丝绳断丝等现场使用界常悄况，均能第一时间赶至现场处理，服务效果得到用户认可，化解了先前采购系统的顽疾

8、.2.2.3钢丝绳选愛寻技术支搏集中管理后中心通过对现场作业区的走访，着手《宝钢索具信息档案》的资料收集工作，初步完成股份公司范圈关键用户的索具产品和配套设备的信息档案，建立的基础设备档案.同时搜集整理《钢