ems治具供应商管理的研究

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6、⋯《ⅢY2084652毕业论文题目：幽鲎墨堡廛直重矍盟塞张磊指导教师(姓名、职称)：鱼里垒型丝蕉摘要随着国外大型制造企业在华投资兴建新的制造中心或基地，我国的电子制造服务(EMS)行业取得了巨大的成就。在中国EMS取得巨大成就的同时，供应链管理(SCM)理念在中国的普及与实践也取得了巨大的成绩。就全球的EMS发展过程来看，其成长和发展与SCM理论密不可分。随着EMS发展的分工细化和专业化进展，EMS在承包原始制造商(OXM)制造业务的同时也将部分业务外包给更加专业的供应商，供应商管理是EMS参与供应链与供应链竞争的重要组成部分，复

7、杂的供应商网络管理构成了EMS供应链管理的重点。在EMs的供应商队伍中，治具供应商是_种有别于传统零部件供应商的供应商，它与EMS的交易过程也表现出不同于传统的买卖特征。目前，关于这类供应商的研究和认识还没有引起人们的重视，在理论界关于EMS的研究中这一命题的研究几乎处于空白；在EMS供应商管理实践中治具供应商的管理工作也落后于传统的供应商管理，治具问题已经成为影响EMS项目发展的重要制约因素之一。本文以供应链管理理论为基础结合管理学和博弈论等学科对EMS治具供应商进行了研究，主要内容包括以下几个方面：第一、二章对EMS治具供应商管理的背景、意义及国内外相关理论的研究现状进行了回顾与评述。在此

8、基础上，阐述了EMS治具供应商管理模式的基本概念和相关理论，以寻求EMS治具供应商管理的理论支撑点，为文章的后续研究提供理论铺垫。第三章探讨了EMS企业评价与选择治具供应商的相关理论与方法，在综述现有的供应商选择方法的基础上，结合治具供应商选择过程的特征，建立了EMS选择治具供应商时的模糊线性加权排线法。第四章分析了EMs企业与治具供应商之间的监督与被监督关系，通过建立相关的博弈模型，分析了合作双方在监督成本、监督频率及惩罚力度之间的关系，为EMS企l业有效展开对治具供应商的监督提供了理论依据。第五章通过研究某EMS企业治具供应商管理方法及其缺陷总结了目前EMs治具供应商的管理方法及其缺陷，在

9、第三、第四章理论研究的基础上提出了该EMS企业治具供应商管理的改善策略，为EMS行业的治具供应商管理提供借鉴。最后对全文的研究内容进行了概括，总结了本文的主要创新点与不足之处，并对今后进一步的研究提出了展望。关键词：EMS；治具供应商；评价；监督ⅡTHESIS：墨!翌堡Z垒垒坠Q!i里g垒里坚里i兰!坚!垒曼坠里堕Q!笪鱼里垒g垒里鱼垒!i垒SPECIALIZATl0N：丛垒旦垒g曼堡曼旦!墨璺i璺垒璺垒垒垒亟里里gi里曼垒!i垒g一

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