石油销售分公司绿色基层库站建设方案

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1、石油销售分公司绿色基层库站建设方案为了保证我司创建绿色基层库站顺利进行，减少和杜绝各类环保事故发生，圆满完成上级下达指标，特制订环保目标指标方案。一、指导思想、目标与指标（一）指导思想：以新发展理念统领环保工作，深入贯彻执行国家有关环保方面的法律法规，坚持“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“不排一滴水，不落一滴油，建设绿色库站”的环保理念，大力推进14001管理体系的有效运行，定期进行全员清洁生产和环保知识培训，开展环境保护宣传，充分发挥员工主动性和创造性，共同参与绿色基层库站建设活动。（二）方案目标：建设绿色基层库站加强现场环境保护，提高库站清洁生产水平，加

2、强宣传、培训工作，强化员工环保意识，全面完成应急预案编制和演练。努力实现绿色基层库站。（三）指标：1、主要污染物达标率（％）为1002、“三同时”及环评执行率（％）为1003、无污染作业率（％）为964、一般环境污染责任事故（次）为0二、组织机构库站成立“绿色基层库站”活动领导小组组长：油站经理（油库主任）副组长：值班经理成员：现场员工三、时间安排1、年11月10日一年3月31日为组织动员阶段：库站组织召开动员大会，积极动员、全面宣贯、深入推进；2、年4月1日一年4月30日为树标立范阶段：库站各负责人员要在规定的时间内，各自抓出优质示范点，选出高标准的优质示范点，以点带面、扎实推进；

3、3、年5月1日一年5月15日为库站自查阶段：库站根据公司“绿色库站”验收标准对库站进行自查；4、年5月1日一年5月15日为库站验收阶段：公司根据“绿色库站”验收标准对库站进行检查验收。四、保障措施1、完善环保管理网络、对岗位进行清洁生产内部审核，加强各岗位责任制建设，完善各类环境保护制度。2、建立、建全IS014001管理体系。重新识别环境因素，适用的法律法规等管理体系各项记录，并针对各重要环境因素制定控制措施。3、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识。对员工进行环保培训教育，使员工掌握相关的环保知识，遵守环保法律、法规、规章和操作规程。4、开展污染源排查。对废水、废气、固体废物，以

4、及尘毒噪等进行排查，对尘毒噪声等超标场所，采取防护措施，使有毒物质的浓度、粉尘浓度、噪声强度符合国家卫生标准，建立并完善环境保护台帐。5、加强现场环境保护监督检查。每个星期对辖区生产场所进行一次全面监督检查，对违反环境保护相关规定的行为进行严格考核。6、完善敏感地区施工作业方案，规范敏感地区施工管理，保护周边生态环境。7、开展群众性的环境保护活动，提高全员环境保护意识。利用“4.22"地球日，“6.5”环境日集中开展环境治理活动，同时，做好绿化及植被恢复工作，计划植树2700株，净化、美化队辖区周边环境。8、开展环境保护提示目视化管理工作。针对部分员工对更换下来的盘根皮带不及时回收随

5、意丢弃的现象，在抽油机井周边做好提示，规范员工行为。