监理方案-中远公司有关监理对策

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1、浅析《工程质量治理两年行动方案》中监理对质量控制的对策黑龙江省中远工程项目管理有限公司二0—四年九月二十六日工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多。而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多容易产生质量问题。本文就影响建筑工程质量安全的因素，进而提出监理控制对策。、建筑工程质量管理现状1、我国建筑工程质量管理现状1）不认真履行基本建设程序有的建设项目脱离正常

2、监管，工程质量存在失控风险。有的工程竣工不进行试车运转.不经验收就交付使用，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。2）企业质量管理体系不健全，质量控制不严格一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实，如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等。3）从业人员技术水平欠缺，技术力量不足部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍较普遍;部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足;一线操作工人缺乏有

3、效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。4）部分地区质量监管薄弱，执法不严不少工程质量监督机构面临经费不足、人员紧缺的问题，影响监管力度;部分监督人员技术能力不够，如有些明显的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现;工作责任心不强，对违法违规行为的处罚不严，督促整改不到位，监督责任不落实侧。2、建筑工程质量的影响因素分析建筑产品具有庞体性.固定性、多样性、综合性的特点;建筑施工具有长期性、流动性、件性、复杂性的特点晰］。建筑产品的特点和建筑施工的特点决定了建筑产品不同于其他工产品，

4、因此建筑工程质量也体现出不同的特点。1）人的因素人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员工的责任感，树立质量第一的观念。健全岗位责任制，提高人的质量意识。明确规定各种工作岗位的职能及其责任，明确各种岗位的工作内容、数量、质量和应承担的责任等，并予以严格执行，以保证各项业务活动能有质有序的

5、进行。引入竞争机制和奖惩机制。从人的业务水平、思想素质、行为活动、违纪违章等几个方面综合考虑，引入竞争机制和奖惩机制，促进人员的不断进步，优胜劣汰，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。2）材料的因素建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设

6、计规定要求，不合格材料不得进入现场，需复检的材料必须经复检合格后才能使用。使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、混凝土、包装等回收到指定地点。3）机械设备的因素在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效

7、降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。4）施工方法的因素施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等哪），它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。3、建筑工程质量控制研究1）人的控制提高人的素质。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育，不断提高人的思想素质。领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作

8、质量和工程质量的关键。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。加强人员专业技术培训。开展专业技术培训，提高劳动人员的技术水平。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。2）材料的控制严格控制材料构配件采购订货。建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。要从源头上把好建筑材料质量关，严格控制材料构配件采购订货，优选材料生产厂家，大宗器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。承包