管理会计变革与创新影响因素及对策

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1、管理会计变革与创新影响因素及对策摘要:在竞争激烈的市场环境下,我国企业的内部经济核算尚有不足之处,一些企业的高层已认识到了这个问题,为使企业内部管理能够井然有序进行,越來越多的企业重视管理会计的变革和创新。在我国政府的大力扶持下,一些企业在管理会计变革与创新方面取得了实质性的突破,但仍然存在很多问题有待解决。为了尽快解决这些问题,本文首先分析了管理会计制度化的本质,并对影响管理会计改革和创新的因素做出解读,最后提出了对管理会计变革和创新提出了具体的措施。关键词:管理会计;变革和创新;实地研究自改革开放以来,我国的经济飞速发展,无论是外资企业还是本国企业

2、的规模都变得越来越大,会计部门作为企业的重要部门Z—,很多企业也对其管理体系进行了完善,提出了一套行之有效的管理体系。但由于我国经济与发达国家相比还有不少差距,在企业管理会计方面仍然比较落后,需要找到相应的对策来解决。为了使我国的企业走向世界顶级之列,我们需要学习国外先进的管理经验,再结合我国的国情,形成符合我国企业快速发展的会计管理模式。因此,通过对企业的实地研究,结合企业管理制度化理论,对管理会计变革和创新做出全面的分析。、管理会计变革制度化模型的提出1.对管理会计变革制度化的过程进行阐述首先,我们需要对管理会计变革制度化有一定了解以利于企业管理会

3、计变革和创新工作的顺利展开。由于我国的一些企业的会计管理模式还比较落后,影响着企业整体工作的进行,因此必须掌握了基本的管理理论知识才有可能解决问题,促进企业的发展。作为公司的管理者,他们自身的综合素质决定着公司的走向,因此需要熟悉企业的会计管理制度的每一个阶段,以确保每一个阶段的顺利实施。为促进企业的全面发展,可以将管理会计变革和创新应用于企业的其他产业,提升企业的整体实力。.对影响管理会计变革和创新的因索进行分析近些年,我国政府对企业的管理会计的变革和创新大力扶持,在金钱和政策上都提供了援助,但由于各方面的因素,管理会计的变革与创新工作并不顺利。因此

4、,为了加快管理会计改革和创新的步伐,我们需要对这些因素做出详细的分析,以便提供针对性的方针策略。经右关研究表明,在管理会计改革和创新中,会导致连锁反应,不仅会引起企业管理模式改变,还会引起企业文化、公司员工思想以及相关利益的变化,所以我们必须考虑到各方面的问题,既可以保证企业内部的稳定也不会对员工的经济收入等造成损失,在此前提下对管理会计进行改革和创新。•对管理会计变革的制度化的后果进行分类评价为保证企业管理会计变革和创新工作的顺利进行,我们有必要对变革和创新后的结果做一个全面的分析,判断其带来正反两方面的影响。虽然,我们无法精确的判断管理会计变革和创

5、新后产生的影响,但提前对其进行评估和判断会在一定程度上降低给公司可能带来的损失。因此,对管理会计变革的制度化的后果进行分类评价是必需的。二、影响管理会计改革和创新的因素1.人为因素分析企业管理者和公司员工的重视程度也影响着管理会计的变革和创新。例如,某公司的管理者积极主张管理会计的改革,于是主动引进国外先进的管理技术,而且还主动地学习相关的理论知识,发现管理会计的变革和创新对公司的收益有很大提升,那么企业实行变革就会更加顺利。另一方面,如果上级领导不能让员工及时领会到管理会计变革和创新的核心理念,就会使阻碍变革的进行,难以达到目标。因此,人为因素对于管

6、理会计变革和创新非常重要的。•技术因素分析随着我国综合国力的提高,国内外企业之间的联系也更加频繁,由于引进和发明了许多新型技术,目前我国的很多企业在技术方而已经达到了一个很高的水平,这对企业的发展是至关重要的。为了使企业继续保持平稳快速的发展,很多企业将引进的先进技术应用到管理会计屮来,但由于一些因素,很多企业并未发挥出技术本身真正的价值。因此,为了更好地将先进技术与管理会计结合,我们需要根据企业本身的特点不断变革和创新,发挥出技术的最大价值。•组织因素分析除技术因素外,企业的组织方式也是影响企业发展的重要因素之一。众所周知,这些年我国的经济飞速发展,

7、不仅涌现出大量的企业,而且他们的规模也越来越大,这对企业的管理来说既是机遇又是挑战。面对这种情况,原先的组织管理模式也许达到公司预期的效果,因此很多企业对其组织模式做出了一些调整,一些企业取得了一定的效果,但很大一部分企业仍未解决这个问题。现如今,很多企业还是没有真正意识到组织的重要性,继续采取传统的管理模式,这对企业的长远发展是不利的。为了管理会计变革和创新工作的顺利进行,管理者应引进先进的组织方式,紧跟时代发展。•外部环境因素分析外部环境的变化也会影响企业的发展。从计划经济到市场经济势必会刺激经济的发展,但面对人量新兴企业的崛起,使企业管理若感到了

8、巨大的压力,让企业高层时刻意识到不变革和创新就会随时被淘汰。为了在这个竞争异常激烈的时代占有一

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