管理职责汇编

《管理职责汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、、nus、部门管理职责1、办公室管理职责2、供销部管理职3、生产部管理职责4、财务部管理职责三、岗位职责1、副董事长岗位职责2、办公室主任岗位职责3、办公室劳资内勤岗位职责4、清洁工岗位职责5、门卫岗位职责6、食堂炊事员岗位职责7、总经理岗位职责8、会计岗位职责9^出纳岗位职责10、供销部长岗位职责11、供销部内勤岗位职责12、业务员岗位职责13、成品库管员岗位职责14、装卸工岗位职责15、生产部氏岗位职责16、技术员岗位职责17、质检员岗位职责18、计统员岗位职责19、叉车工岗位职责20、生产

2、调度岗位职责21、机组长岗位职责22、操作工岗位职责23、设备管理员岗位职责24、维修工（电工）岗位职责25、零件库管岗位职责26＞锅炉工职责附：组织结构图根据公司的经营方针、目标，总经理提议报请董事长批准，决定公司的组织结构和岗位设置。为了进一步明确各部门、岗位的责任，按照总经理的指示精神，公司规定各部门、岗位的职责，经公司办公会议讨论，报请总经理批准现予以发布实施。办公室要做好培训宣讲工作，各部门、岗位应认真学习，深刻理解、严格履行各自的职责。管理责任的履行情况公司将制定考核办法，由办公室组

3、织进行统一考核，考核结果将纳入部门领导和有关责任人员的业绩并和岗位工资直接挂钩，同时作为人员提升晋级的主要依据。管理职责是公司管理文件的一部分，按文件控制程序要求进行管理和控制。各项管理职责将随着公司的发展，组织结构的变化及吋进行修订，各部门应随时关注其更改变化情况。办公室管理职责一、主管领导：副董事长二、岗位设置：主任、劳资内勤员。三、下属单位：四、管理职责1、创建良好的企业文化，塑造高素质员工团队，增强企业凝聚力。2、建立、完善各项规章制度，促进公司各项管理工作的规范化。3、负责员工的招募、

4、培训和考核及日常人事管理工作。4、组织安排公司会议和各项活动，做好会议记录、整理会议纪要。对会议决定的事项进行催办、查办和跟踪落实。5、负责公司的日常行政管理和事务处理，当好领导参谋，搞好部门协调和沟通。6、搞好厂区环境卫生和绿化工作，建设花园式工厂，树立良好的企业形象。7、负责劳动工资的核算工作，保证工资核算准确、及时。8、加强对外联络，做好迎来送往工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，建立良好的企业信誉。9、负责公司文件资料的管理，保持文件的有效使用。五、考核项目1、文件管理2、员工

5、招聘及考核3、环境卫生4、员工就餐及住宿供销部管理职责一、主管领导：总经理二、岗位设置：部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。三、下属单位：成品库四、管理职责1、做好市场调研，掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。2、了解顾客需求，确认产品要求，组织合同评审，搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。5、负责顾客财产管理，确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。6、完

6、成公司下达的年度销售指标，控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。7、负责运输供方的选择、评价和控制，保证产品运输安全和质量，建立与供方互利关系，建立长期友好的合作关系。8、负责各类记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。9、完成公司安排的其他工作任务。五、考核项目1、原纸采购供应；2、货款回笼；3、产品销售；4、仓储管理；5、市场开发及顾客满意生产部管理职责一、主管领导：总经理二、岗位设置：部长、计统员、设备管理员、技术员、质检员、

7、维修工、叉车司机、零件库管、锅炉工。三、下属单位：生产车间、零件库、材料库。四、管理职责1、生产组织安排的策划，生产资源的优化组合，完成公司生产经营□标。2、根据订单需要，及时编制、下达生产计划，为生产的组织安排提供依据。3、搞好生产调度协调，及时解决异常问题，保持生产正常运行。4、负责安全生产管理，确保机械设备和员工的人身安全。5、负责公司机械设备的管理工作，加强机械设备使用、维护、保养的监督,保障机械设备的正常运转。6、负责产品生产工艺和产品检验的设计策划，实施过程产品质量监督控制,确保产品

8、质量满足规定耍求。7、负责印刷、模切版制作的外部联系和日常管理，确保生产的适时使用。8、做好生产现场管理，保持现场整洁、干净，满足产品加工需要。9、搞好生产统计，加强统计监督，做好生产考核，及时准确地提供生产报表，为领导决策提供科学依据。10、实施供方控制，保证采购产品的质量符合规定要求，根据生产需要及时组织原材料采购。11、开展增产节约、增收节支活动，努力减少生产费用，降低生产成本。12、完成公司安排的其他任务。五、考核项目1、计划完成率；2、纸张利用率；3、制版合格率4、设备完好率；5、安全