xx公司奖惩实施细则

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1、XXXX公司XX2013（总）字第16号员工奖惩实施细则第一章总则第一条为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。第二章管理职责第四条总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩报请总经理办公会进行裁决。第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作。第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。第三章奖励管理第七条公司奖励分为：1.通报表

2、扬；2.奖金奖励。第八条员工有下列行为之一者，可获得奖励：1、忠于职守、品德端正，不断改进工作，业绩突出；2、热心服务，有显著善行佳话；3、检举违规或损害企业利益的行为；4、发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理；5、对公司提出合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩;6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。第九条奖金奖励分为“即时奖金”和年度“优秀员工”。1、“即时奖金”是指对在平时工作中凸显出来的先进事迹和员工进行的及时性奖励；2、“优秀员工”在年终结合年终总结评选、奖励。第十条根据实际情况，由总经理办公会讨论决定奖励的类别和奖励金额。第十一条奖励的工

3、作流程：1.员工推荐、本人自荐或部门提名；2•总经办审核;1.公司总经理办公会讨论；4•总经理审批；5•总经办实施、下发，并负责归档。第四章惩处管理第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：1、批评2、警告3、记过4、辞退第十三条公司员工有下列行为Z—的，予以批评：1、工作时间擅自离岗或窜岗、闲谈；2、因过失发生工作错误，情节轻微；3、妨碍工作或企业正常秩序，情节轻微；4、在禁烟场所吸烟或从事与工作无关的事情；5、对领导安排的工作，无故未能如期完成，影响较小的。第十四条公司员工有下列行为之一的，予以警告处分：1、违反劳动纪律，月计迟到、早退（或不打卡、不签到）在3次以上，月发生旷

4、工现象的；2、消极怠工，无故没有完成工作任务情节较重的；3、不听从工作分配、调动、指挥；工作不负责任，工作质量经常达不到标准要求，完不成任务；浪费原材料、损坏工具设备，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失的；4、寻衅滋事，情节较重的；5、利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的；6、犯有其它错误，情节较重的；员工有以上行为之一的，由所在部门主管以书而形式写出处理意见,报公司总经理办公会研究决定是否给予警告处分，处分记入个人档案，并视情节轻重给Y100元以上〜300元以下的经济罚款。同时根据造成公司经济损失的大小，责任人应承担相应赔偿。第十五条公司员工有下列行为之一

5、的，予以记过处分：1、对年度受警告处分三次以上（不含三次）;2、故意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严重的；3、道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员及其它员工或诋毁公司，造成后果的；4、对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，敲诈勒索钱物、冒支工资者,无论价值大小；5、月旷工两次及以上的；6、寻衅滋事，造成人身伤害的；7、犯有其它错误，情节严重的。员工有以上行为之一的，由所在部门主管以书面形式写出处理意见,报公司总经理办公会研究决定是否给予警告处分，处分记入个人档案，并视情节轻重给予300元以上〜500元以下的经济罚款。同时根据造成公司经济损失的大小，责任人应承担相应

6、赔偿。第十六条公司对有下列行为之一，经过教育或行政处分仍然无效的职工，可以辞退：1、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；2、严重违反劳动纪律或严重扰乱生产、工作秩序的；3、对贪污、受贿、诱导或逼迫下属请客送礼等行为，情节严重的；4、连续旷工15天或年累计旷工超过30天（不含30天）者；5、员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；6、被依法追究刑事责任的。员工有上述行为之一的，由相关部门主管以书面形式写出处理报告，报公司总经理办公会研究批准是否给予辞退处分。批准的处分报告记入个人档案，并视情节轻重给予500元以上的经济罚款。同时根据造成公司经济损失的大小，责任人

7、应承担相应赔偿。第十七条处罚说明1、处罚必须以事实为依据，坚持“惩前瑟后、治病救人”原则；2、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论，并允许受处罚人进行申辩。3、处罚决定公布前必须与被处罚人见面；4、处罚决定的申诉期为5个工作超过申诉期而没有提请申诉的视同默认处罚决定；5、处罚决定纳入绩效考核及年终奖金的考核。第五章附则第十八条本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。第十九条本细则如有未尽事宜或与公司其它制度相